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现代仓库管理与库存控制培训教程,仓储运作基础知识课件

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通过以下研讨,我们需要在当今企业融入供应链管理的环境中,不断提升现代仓库在组织中的地位与价值。
在企业发展的过程中、在自己仓储工作职业生涯的进程中,通过学习与研究祝各位:获得更大的成功!

=====培训课件总目录=====

第一讲、现代仓库的职能
第二讲、企业仓库再规划
第三讲、仓库运作与创新
第四讲、企业库存管理与控制

=====以下是正文节选=====
      
第一讲.现代仓库的职能
仓库—供应链的重要节点,供应链管理环境下,动态的仓库管理,仓库与库存的关系?无纸化操作带来了什么?
什么是仓库?在计划好的空间环境里为商品和物料 提供有效搬运及储存的设施。
什么是仓储? 指通过仓库对物资进行储存和保管。

快照11.jpg
1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用
2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用
3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用
4·仓储具有调节商品价格的作用
5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用
6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点
快照1.jpg

如何提升仓库管理的价值与地位,仓库管理的四大要素:
快照2.jpg

快照10.jpg
案例 :
快照3.jpg

快照4.jpg
为了便于对商品的存取,通常对储位采取编码,管理的方式,通常采取的编码方式是:分×××层数或者区-架-层-位*分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别,不同而将大的仓库划分成的存储区域。
建立储位编码系统后,将商品存放位置与储位,建立起一一对应关系,即建立储位管理系统
快照5.jpg
比如高层货架
■典型高度10—30M之间
■货架的长度、列、层数(三维空间)
快照6.jpg
■此为一组货架
快照7.jpg
快照8.jpg

快照9.jpg
■调节供应----生产----销售----消费
■企业库存控制配送功能的双重角色
■适应现代供应链管理,仓库是供应链核心节点

遵循ISO系列国际标准
ISO9001:2000中7.5.5条款:在内部处理和交付到预定的地点期间,组织必须针对产品的符合性提供防护,这种防护必须包括标识\搬运\包装\储存和保护.
防护也必须适用于产品的组成部分。
ISO14001:1996:仓库防火安全管理规定;化学危险品管理条例的实施;废物回收与处理办法;土地利用与污染防治等。
ISO/TS16949:2002在ISO9001:2000 中7.5.5条款基础上追加新的5.5.1条款:必须按策划的适当时间间隔检查库存品的状况,以便及时发现变质情况;组织(企业)必须使用库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转,如先进先出(FIFO).废旧产品必须按对待不合格品的类似方法进行控制。

…………

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现代仓库管理与库存控制培训教程,仓储运作基础知识课件.pptx

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现代仓储管理是一项活动,是一个过程。
1.仓储5S的彻底执行,领导要亲自挂帅。
2.帐物卡相符,源头把控,入库物料与账面数据一致。
3.人员的执行力管理,多聆听员工的看法,增设仓库自身的检查和监督机构,所有人员参与。
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好资料,值得下载学习
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值得学习再学习
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下下来好好研读
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下下来好好研读研读
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很好的资料,学习了
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来自手机 显示全部楼层
谢谢楼主的资料
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