涂料生产企业，化学品仓库怎样管理？盘点工作怎样进行？

chu7720

涂料生产企业，仓库管理遇到的一些问题：

1.仓库多位化学品，化学品的管理方案怎样制定？
2.车间有二级仓库，化学品材料的盘点怎么操作？
3.人员管理，现在有甲类仓库2个，丙类仓库2个（一个为4层楼，一个为2层楼），五金仓库一个，加上3个车间库存。
   这样仓管员区分是按原材料/成品区分，还是按仓库区分？

各位大神分享指导下，谢谢。

心弦

第三的问题：我的理解：
一般是按实际存放情况来取名，摆放的什么些物料，就叫什么仓库的。意思放的是五金就叫五金仓库。

Doo

盘点吧
先盘大仓库。
再盘小仓库
你们的车间仓库是谁在管，生产人员还是仓库人员？一般谁负责就谁盘点。
在盘点表上注明，大仓库有多少，车间有多少。

刘雪飞

先整理归类再盘点，车间仓库属于仓库管，盘点表注明好。
车间仓库是车间人负责，他们自己盘上交给领导等相关人员。

chu7720

Doo 发表于 2018-2-2 11:38
盘点吧，先盘大仓库，再盘小仓库

车间库存不能让车间管理，因为涉及到入账及人员素质问题，还是有仓库把控，每日登记出到对应生产订单上。
不过这样就显得仓库人员工作量太大，每日奔波，人员又少。