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工厂没有统一的仓库,所有货物都放在生产线,怎样管理?

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发表于 2018-2-3 12:27:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
工厂没有统一的大仓库,所有货物都在生产线现场仓库,共分了15个仓,太分散了,材料无法统筹发放,怎么样管理哟?

现在是把原材料分配到每个小仓库,然后做定点管理;待检仓也已经整理出来了,估计还有两到三天时间就能理顺;下一目标是成品仓库,目标是把“收”和“发”这两个口子抓紧。

还有没有其它更好的管理建议?对于分散的小仓库,账目怎样管理?如何防止生产人员乱拿材料?
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发表于 2018-2-4 09:10:26 | 显示全部楼层
有条件建个栅栏,没条件做好标识和生产的班组长处好关系。。。。。。。。。
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发表于 2018-2-6 22:19:37 | 显示全部楼层
见单发货,凭单收货。
各环节都要签字、签字、签字 。
重要的事情说三遍。
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