在制药厂做仓库管理员，怎样把我在公司的价值体现出来？

加油⊙▽⊙

我所在的企业是一家刚开始、正在步入正轨的制药厂，在我没来的时候，公司里面没有仓管。

是我一步一步把这工作慢慢的走向正轨，我想和你们交流一下经验。

请问怎样才能把仓库管理好？怎样才能和生产做到齐心协力？把我在公司的价值体现出来？

阿hua

怎样才能把仓库管理好？--------首先得知道想要什么？有目标，有方向，再一步一步去实现。
仓库材料在前，生产部生产在后，也就是生产下一步需要什么，仓库要提前备好，备足，让生产部无后顾之忧，这样就叫齐心协力，就能体现你的价值。仓库与生管，物控，采购，生产部保持沟通顺畅，达到物料最佳状态。

仓库管理内部我总结了以下几点：
第一条 所有入库物资必须根据运单清点核对无误后办理入库手续，如发现短缺、破坏等情况必须立即反映并做好记录；
第二条 进库物资按不同库区、规格摆放； 　　
第三条 仓库物资必须标示鲜明，摆放整齐。“帐、卡、物”相符； 　　
第四条 仓库必须卫生、安全、防盗、防火。仓库保管员必须每天检查，发现问题及时汇报；
第五条 做好月报、年报。并保证每天下班前清帐； 　
第六条 所有物资必须根据材料计划发放，并按规定办理领料手续。

6年泡面

三点吧！
一、 工作中要善于沟通。
二、工作中要主动作为。
三、工作中要敢于担当。
1.尽最大可能实现零库存,同时尽最大可能实现零损耗，发货时总是有货,但是又不会大量积压。
2.把好进出口关，不让不合格品进入仓库，不让不合格品出企业大门。
3.做到账实相符。