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仓库收货400件,现在发现货物少了,怎样排查哪里出问题?

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大家好,我之前没从事过仓库管理行业的工作,现在刚做仓管员,有个问题请教下有经验的前辈。
仓库收货时负责卸货的把数量给到我这边,当时收货的数量是400件,所以我物流回单上面也签收的是400件。
现在发现货物少了200件,我要怎么查出问题的所在?我经验比较少,还请前辈们赐教下谢谢
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现在发现数量少了一半, 在这期间事隔多久?
少了这大的数字,是不是有发货没有做记录?
或者放在别的地方了?
或者你在当时收货时,数量本身就搞错了?

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确实要弄清楚,刚好少了一半。
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1,你要确定下包装规格,是不是一箱里边装了两个产品。
2,如果确定到货没有问题,就是发货没有按规程发料,先领料未走账。排查下使用部门是否有使用过这200件产品。
3,如果使用部门没有使用,看是不是被盗了。
4,账务错误问题时常会有的,要留好单据,已备追溯查账,所有单据最好按照质量管理体系的要求留存,一般是留存3年。

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首先认真检查回顾一下当时收货的情况,是否确定收了那么多?
其次,在检查一下发货的一些单据和领用状况。
再次在排除是否被盗,或者是说,别的人挪到别的地方去了。
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先要确认当时收货数量是否400,自已数过没有,然后再往后查。
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看出货记录,查单据。
一般来说,仓库需要锁门,其他人员是禁止入内的。
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第一,先对自己库内箱子进行清点确定是否有点错数量,箱子这个东西不好点要认真仔细,必要时打开一捆捆的两头对着清点,或者把箱子折几个看看是不是里面夹的还有。
第二,确定你的箱子没有其他人员移动位置,或者其他人员应急领用没告诉你,必要是可调仓库监控,锁定箱子到库时间和发现少货时间,确定送货司机是否空车出去,是否存在没卸完说话忘记了就走了。
第三,对第一,第二步确认没问题,直接打电话联系供应商说箱子少了一半,让他们公司联系下发货人员是否有少装,如有少装让他们即时补发。

一般发生这个问题主要找这几点:1.确认送货是否400个,2确认自己是否有点正确,3确认是否有他人领走或者挪用。

如果实在找不到了需要承担责任,让公司采购再买200个,这个钱从你工资中扣除,也是给自己一个教训。
以后做事要认真,数量一定要点清,特别是贵重的物料,这次丢的是200个纸箱,下次要是丢的200台苹果我看你怎么办?
做为一个新来的仓管员一定要做到最基础的卡账物进出料一致,不要一天萌萌哒,要做好工作计划。
要对自己提高要求,睡在床上就知道自己的什么物料在什么位置,大概有多少,什么时候会缺料,供应商大概什么时候来送货,一次送多少,入库空间够不够,怎么摆放提节省空间,怎么摆放能先进先出提高工作效益,这些都是要尽快学会的。

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