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生产企业物料与仓储管理教程,高效的制造业物料仓储管理

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发表于 2018-3-6 16:30:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料仓储管理是工厂管理的基本工作,但却很少制造业者感到没有困扰问题。仓储管理不好,活料变呆料再变坏料,仓库常感不够用却仍停工待料或延误生产工时;料帐不准更造成不必要的呆料或待料,下面分享生产企业物料与仓储管理教程,即学即用。

物料管理的定义 :
支持整个物料流程循环,从生产原物料的购买和内部控制到过程中工作的规划与控制,直到完成产品之仓储 出货和分销的整体管理功能。

物料与仓储管理人员应有的职责与态度 :
◆不断料、不呆料、不囤料
◆减少浪费,减低成本
◆适时供料,以确保生产稳定
◆适量备料,以减少资金积压
◆适质、适价购料,以降低生产成本
◆核实发、收料,以维持料帐正确及正常使用
◆妥为保管材料,确保材料安全

仓储是不是很重要?
快照2.jpg

扔给大家的问题?
请描述你的工作担当(或职务描述)

物料及仓储人员须知 :
◆主生产计划(生产什么、何时生产)
◆规格或物料清单(怎样生产)
◆库存的有效性(库存什么)
◆未到货的订单(订购什么)
◆确定生产周期(获得各种配件所需时间)
快照3.jpg

物料与仓储管理的目标 :
快照4.jpg

物料管理规划图 :
快照5.jpg

物料与仓储管理的范围:
快照6.jpg

物料与他储管理的范围:
快照7.jpg

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

生产企业物料与仓储管理教程,高效的制造业物料仓储管理.ppt

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生产企业物料与仓储管理教程,高效的制造业物料仓储管理.ppt

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发表于 2018-3-8 01:07:07 来自手机 | 显示全部楼层
很有用 谢谢楼主
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发表于 2018-3-16 07:35:48 来自手机 | 显示全部楼层
很有用,谢谢楼主分享!!
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发表于 2018-3-17 15:24:13 | 显示全部楼层
很有用,谢谢楼主分享!!
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发表于 2018-3-19 18:53:59 | 显示全部楼层
很有用 谢谢楼主
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发表于 2018-5-2 10:47:18 | 显示全部楼层

学习中,谢谢分享
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发表于 2018-5-2 14:47:37 | 显示全部楼层
顶顶顶,谢谢分享
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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
非常感谢!
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
急需,感谢
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