仓库货物多、空间小，摆放不下，老板说整改，如何开始？

DORIS456

是来料加工厂，帮别人做JIT屯货

蒋海龙

仓库所有物料做年限统计报表！让老板给出呆滞物料年限处理标准！现有空间测量面积重新制作布局图，按新的布局图该建高架仓的建高架仓，区域规划。工装这块要求尽量统一。作业工具根据实际情况提交请购单，人员配备拿出方案，改进后仓库最大容货量，要求采购销售做好库存控制！这些数据做好拿给老板才有说服力。

蒋海龙

做5S要添加很多工装、货架、工具等等，不给马儿吃草还想马儿跑的快的，基本就是两天热乎劲

luodan_11

要么扩大仓库面积；要么让相关的部门去想办法处理长期不用的库存。
至于怎么放置、怎么去整理，我想你也都做过了，但是没用。
仓库不是什么都放的，任何东西都不应该长期存放在仓库，不然会增加仓储面积、增加管理成本。