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不仅要管理仓库,还有管理生产线,怎样对材料统筹管理?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
在工厂端,管理与产线息息相关的工程耗材仓库,数量不大,但是缺一不可。

就给我了1个人做仓管,工厂上班确是白晚班都上,老是出现不够用的情况。
盘点也盘不清楚,工厂各站组数量混乱,无出入库记录,不知产线有多少数量、每月还需要补充多少数量。

希望多加个人,能改变混乱情况,或者各位有什么好的管理经验?请指点一下。
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 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
其实我个人感觉,就是缺管理软件。要是有个全功能的软件,可以提前预警:产线需要多少物料、自动计算产线实际多少、需要备多少、哪些不用可以归还,之类的。。
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
直接装条码系统
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