仓库部门五个人，领导觉得人多，应该怎么办？如何应对？

lala1021

我们仓库5人，1个主管，4个仓管，管理原材料、五金等货品。
现在领导觉得我们仓库部门的人多，请问应该怎么办？如何应对？

柯总管

如果你们都比较忙碌的话，可以列个清单，把每个人的工作事项，及时间明细列出来，上呈给上呈领导。
如果确实有空闲，那就让空闲人员动起来，仓库5S整理，还有仓库专业知识培训，等等，各类活动都可以。

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因自己的仓库而定：
如果确实工作比较多，与领导好好沟通一下情况，争取得到领导的理解。
如果仓库确实空闲，重新划分每个人的职责，把多的人调岗到其它部分。

bet169

这个需要根据情况而定，写清职责，和老板沟通一下仓库实际工作量。
老板觉得人多，应该是平时某些方面做的让他认为你们很闲。
或者老板并不是真正认为人多，潜台词可能是：仓库工作没有做到位。

dulang

列出工作量，再统计一下人均工作量，给领导看就行了。工作量够多领导自然无话说了

fzw1988

老板觉得人多是因为他看到你们有时候很闲，像楼上那几位的做法都可以试一下

吴杰

把工作分类出来，看看工作量，再谈

四川脉链-蒋济华

我们和你一样

我要培训了

十个仓库有九个人多

mawei5193213

领导最不希望看到的就是有人闲置在那，如果真的是全部一副忙碌的景象，工作量也确实跟你的人缘配比相符，你们完全可以跟领导据理力争，但是如果真的不是特别忙，你们可以优化下操作方式，提高作业效率