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服装仓库上线WMS系统,新产品入库前怎样预留合适的储位?

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我们是一家服装公司,旗下有5个品牌,1个大品牌4个小品牌。
2018年的年前上线WMS系统,当时上线盘点,由于仓库内有一些货品已经发给店铺和加盟商,所以盘点时那些货品不在WMS系统库存上,导致后续退货回来系统没有推荐上架储位。
现在因为时间过去了这么久,以前没有库存的退货也陆陆续续解决的差不多了。

当为面临的问题,还是关于新品上架和退货入库的问题。因为我们是服装公司,仓库内的货品都是各种款式的衣服。每到新品下库需要我们自己给它们推荐上架储位的时候,是我们最头疼的时候。
因为只能根据各个品牌的下单量来提前设置储位,并不知道衣服的详细信息(比如衣服的厚薄,是否为包装挂装,一个储位格子能放多少件)。再加上现在一个SKU(款色号)只能推荐一个储位,对于一些小品牌影响可能不是很大,但是大品牌一个款一个码都是上千几百件,我们只能估计数量来预留储位格子。
这样一来那些上架人员经常上错地方,因为只会推荐一个,当一个满了之后他们会自己找空地方入,那些空地方可能是我们给其他款留的地方,导致现在大品牌上架非常乱,需要人时时刻刻盯着。

前面是新品的问题,然后是退货。现在2018年的秋装已经在入了,入的地方是2018年春夏装的地方。虽说秋装在入之前春夏转已经移走了,但是发到店铺仓库的货品退回来,还是会退到原来的地方,就是现在放秋装的地方,这样还是乱。

小弟初来乍到没什么经验,希望得到各位大佬的指点,感激不尽!!!
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1.仓储面积
面积必须满足你们企业的产品存储需求(特殊时期不算),这个是前提。

2.仓储规划
建议仓库分为正品区、退货区、报废区;正品区不建议按照服装季节分区。
只有5个品牌完全可以按照品牌分区,每个品牌区域再细分为春夏秋冬;
店铺退回来的衣服要在退货区过渡,这样可以有时间、有空间来处理退货不合适的地方,比如包装啊什么的;
同时也有时间让你们在正品区(即他的品牌所在区)安排好库位。

3.入库计划
这个必须要解决,不能不知道即将要入库的衣服清单,衣服不可能随意生产,生产也有计划排单,运输也有计划单。
仓库这边必须要求销售、生产等相关部门提前至少三天给你入库清单。

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天道酬勤8848 发表于 2018-6-3 15:30
1.仓储面积
面积必须满足你们企业的产品存储需求(特殊时期不算),这个是前提。

感谢您能在百忙之中回复我
我们仓库现有的模式和您说的第二点是一样的,我们品牌都是分区域分楼层的。
退货的话都是从品质到我们仓库,我们再扫描,扫描后会有专门的人员来分退货。
现在退货最大的问题是上个季度的货品会退到现再季度的新品区。

然后您说的那个入库计划,我们都有找各个品牌商品部要他们的那个下单量,衣服尺码数量然后还有图片。
但是那个衣服的厚薄和包装挂装得入到仓库才能知道,那时候就晚了。
包装挂装是品质根据面料来决定的,这个我们也提前不知道。
一个SKU又只能推荐一个上架库位,放不下的上架人员也不知道,就会自己找空地方放,这样就全乱了
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产品更新快,库存总类多,库位需要不断变更。造成信息滞后,容易做错事情。员工没有及时得到正确处理方法,就肯定随意处理。

能不能制定下,某个区域定了就是放某品牌的衣服。
因为不知道仓库的大小,存放空间怎么样?如果能就规定好某一区域就是存放这个品牌的衣服,不能随意变换。大品牌因为库存多,预留的库位就大些。
定了存放位置后,以一个货架一层或者一个储物框为一个货位,或者把货架的层间间距拉大些,这样衣服就可以叠起来节约空间。
库位尺寸大小要尽量能够满足存放一个SKU产品,因为小品牌和大品牌是区分放,库位尺寸可以不一样。这个需要根据实际情况去衡量。
出发点是要满足同一衣服sku要存放在一起。
对于衣服的大小不清晰,能不能提前叫生产厂家给个尺寸或者给衣服的重量。用这些来衡量衣服的大小和需要占用库位。
上架的时候,把要上架的衣服库位提前准备好,发现库位超过的就移位。或者某些衣服就同时用3到4个库位来存放。解决放错地方的情况。
最后提一点就是如果仓库真的不能满足现在库存量,在成本范围内就考虑扩大仓库。


退库问题:
1.设置一个退货区,专门用来摆放退货衣服的。
分有质量残缺,分退货上架。
质量问题就返补或者报废;
退货上架的就做上架处理;
出放区域区分越明显越好,因为工作量一大,人就会容易出错。
2.应该有库存表,每天及时更新库位。
退货上架的物料就安装每天最新的库位进行摆放。
可以的话就打印清单或者在货物上写明存放库位
普通员工需要得到及时的信息,才能做好事情,给到正确的信息他们就能够做得好。

日常把问题总结,时间有空闲就给员工培训一下遇到的问题。提出的解决方式是怎么样。
毕竟都是员工在做的,给他们正确的指引和遇到问题解决方法,就可以减少很多工作量。

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近年来,市场上衣服尺码常偏小。营业员有时候说是日版。
还出现过成衣缩水严重的情况。一洗,衣服就小两号了。甚至主要在腰围胸围上缩水。
事实上,其它行业,如医疗腰带也有尺码单一、偏小的情况。
听说,因为同款衣服,无论尺码大小,价格都一样,所以生产商都喜欢生产小尺码的产品。——真的吗?
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 楼主| 显示全部楼层
西岭 发表于 2018-6-4 12:23
近年来,市场上衣服尺码常偏小。营业员有时候说是日版。
还出现过成衣缩水严重的情况。一洗,衣服就小两号 ...

这个不清楚,我知道的是跟地区差异有关系,比如我们公司卖到东北那边的尺码就大一点,同一款羽绒服有薄有厚,也跟地区有关
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tong950208 发表于 2018-6-4 11:20
感谢您能在百忙之中回复我!
我们仓库现有的模式和您说的第二点是一样的,我们品牌都是分区域分 ...

关于衣服包装挂厚薄的问题,从你的回复看出,现有的挂架是可以满足你们目前的包装情况。
只是因为得不到详细的入库明细影响调配,那么我的建议是:
1.放不入货架的厚衣服占比30%    可以在仓库入口处开辟片暂放区,用于专门处理此种情况,这样不影响其他入库上架,也可以让这部分衣服有库位。
不要影响出库,等把来货明细搞清楚,调整原有仓位,然后移货。
2.放不入的厚衣服超过30%,没办法,必须解决入库计划明细的问题,这个问题绝对不是一个解决不了的问题!
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感谢分享,好东西,学到了好多解决实际问题的办法‘思路’
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hi, I am also plan to use WMS software, can you recommend which software you can recommend ? Chniese version is preferred, thanks
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RDT枪进行上下架管理,仓库人员只对货物进行上下架,无权对帐目进行更改实现帐物与操作人员分离,如果还有可能设置UCC管理。
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