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库存不准的原因分析:
1、入库环节:验收不准,出现少货、串货、货单不符。
2、库内管理环节:货物损坏 、丢失、偷盗、货物串位。
3、出库环节:各种原因造成的货物多发、少发、错发。
库存不准的解决措施:
1、入库环节:
指定收货验收人 不得少于两人,严格验收必须做到 ERP入库单、来货清单与实物相符,系统入库和实物上架同步。
2、库内管理环节:
分区域指定责任人,强化5S中的整理、整顿两个环节,做到每个SKU都在指定的库位上。
管理人员加强抽盘频次,仓库增加盘点次数。
3、出库环节:
指定相应数量的拣货人员,强化培训拣货人员对库位的熟悉程度、对产品认知程度,提高出库环节错发、多发、少发的容错率。 |
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