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领导要求做一份仓库整体规划,请问这个具体要怎么做呀?

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发表于 2018-6-8 08:23:14 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司的仓库分为几个板块,质检、成品、电商、特卖等几大仓。

请问这个仓库整体规划要怎么做?从哪方面入手?请各位指点,谢谢。

组织架构、仓储流程、供应商管理、绩效考核、流动规划等怎么做?
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发表于 2018-6-8 09:28:42 | 显示全部楼层
首先要了解仓储的需求和作业流程,然后对仓库进行区域划分。采购仓储设备
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发表于 2018-6-8 10:06:21 | 显示全部楼层
如果是仓库的“整体规划”,那包括的内容是比较多的,下面几份资料供你参考:

仓库筹建前期的运营管理,仓库建设规划的步骤与注意事项
http://bbs.kuguanyi.com/thread-37350-1-1.html

仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案
http://bbs.kuguanyi.com/thread-38068-1-1.html

配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定
http://bbs.kuguanyi.com/thread-18997-1-1.html

电商仓库规划方案,仓库布局、人员架构、工作流程设定
http://bbs.kuguanyi.com/thread-20797-1-1.html
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发表于 2018-6-9 20:29:25 来自手机 | 显示全部楼层
用好的流程
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发表于 2018-6-10 22:13:35 来自手机 | 显示全部楼层
多看书,和多实践
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发表于 2018-6-11 11:14:47 | 显示全部楼层
建议你先按照你们的作业区域画一份草图,根据图样做好各个区域的标识,按照标识的区域进行功能区分。
再按照你们日常的作业流程,把各个功能区域进行关联,这样你会有一个基本的思路,怎样规划?以前的规划是否合理,然后怎么改善等
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