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仓库日常管理流程,仓库收发货流程,货品调拨流程

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  一、货品调拨流程

  1.仓库同价调拨单据打印前需进行货号排序,以便于货品部过账查询。

  2.调拨单必须签字并写清楚收发数量。

  3.卖场间的货物的调拨单需按规定,必须三方签字,并拿相应的单据回来上缴货品部相关录单人员及财务人员,并检查货品和单据数量规格是否相符。

  4.下班前须把单据上交货品部,若是当天有特殊情况不能上交的,第二天必须及时上交,以免造成不必要的单据丢失。

  二、日常发货及撤场流程

  (一)发货:

  1.根据货品部要求拢货,并把拢货的商品放置在待发货区域。

  2.把待发商品进行条码扫描并点数打包。

  3.把扫描数据导入管家婆系统存业务草稿并打印单据。

  4.根据单据调拨数据再次核实下发货数量并写明实发几双,然后签字,再发货。

  5.货品送至卖场后要与相关收货人员核对收货数量,并在单据上签字。

  6.单据及时交由货品部相关录入人员。

  (二)撤场:

  1.撤场前应提前安排仓库人员去卖场帮忙盘点、整理待撤商品。

  2.撤场前核实商品是否有空盒、单只、归样是否完毕。

  3.与卖场相关人员做好撤场商品数量交接工作。

  4.货品拉回仓库后须在次清点数量,避免运输漏洞。

  5.核实数量完毕后须立即把撤场数据交由货品部进行系统录入。

  6.当录入完毕后才可将货品做归仓或调拨处理
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  三、物流方面收发货流程

  (一)物流收货:

  1. 接到物流提货信息时应及时将信息写至动态版,并写清楚物流名称,来货方,来货数量,提货所需运费。

  2.及时安排人员根据提货信息去物流提货。

  3.货物回到仓库必须立即开箱检查数量,根据发货清单清点货物。

  4.清点货物完需检查货物是否有缺漏及破损。

  5.检查完毕需立即把清单交给货品部审核,入库或进行二次调拨,货品部审核完毕后才能进行入库或调拨配货处理。

  (二)物流发货:

  1. 发货前按照相关发货流程(1~4)处理完毕后在进行打包处理。

  2. 打包时四周封口必须封紧。

  3. 外包装必须写明发货人姓名,联系方式,收货地址,包装总数,包装内商品数量及是否有清单。

  4. 发物流时必须核实物流单上的收货人、发货数量、联系方式是否正确,以免发生不必要的物流纠纷。

  5. 发货完毕应及时以短信方式或电话通知收货方发货日期、所发物流、件数、预计到货时间,是否是提付或到付,以提醒收货人及时做好收货准备。

  6. 物流单据应妥善保管,以免丢失造成不必要的损失。

  四、仓库日常整理流程

  1.仓库日常的卫生整洁,保持仓库干净,整洁。

  2.货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。

  二齐:商品物资摆放整齐、库容干净整齐。

  三清:材料清、数量清、规格标识清。

  四号定位:按区、按排、按架、按位定位

  库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性

  3. 仓库里的次品、维修中商品、待发货品、应区分存放区域。

  4. 仓库中存放的任何物品材料未经允许,任何人都不得私自拿出仓库,出入必须做好登记。

  5.下班前应检查电脑,电源是否关闭,仓库大门是否上锁。
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我刚入行,这些资料真有用
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简洁明快,实用
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