工地开放式钢材仓库，如何管理好账目？经常少货怎么办？

爱疯君

光伏公司，工地开放式钢材仓库，接了单要找施工队去施工，其他材料都好说，就是钢材、C形钢，每个月月底盘点都少数！

钢材是放在公司空地上、铁棚里面，施工队作业时间长。有时直接拿整条，短的就拿以前的短料，有时要分切，弄好了所有配件才拉出公司去工地，工地现场作业时间长，人手不够，不能时时盯着，都是施工队出公司的时候去点一下数，这时候统计开放行条。

分析库存不准确的原因，是施工队有时少报数了，切坏了没跟我们说，或者直接偷偷拿出去卖了！领导要求给出一个具体的解决办法，请大神指点！

迦楼罗王

每个项有没有个需求的理论数，按照一平米用多少钢材。
就用他们每天做了多少平方来推理论数，还有就是确保每次采购入仓的帐。

路人甲

制定物资管理制度，货物旁边张贴、对所有工作人员进行宣讲。领取货物必须经物资管理人员同意，并进行登记，私自拿货视为偷窃、报警处理。

可以在工地货物的存放点，装一个临时监控摄像头，由现场保安负责监管。

物资管理人员每天上下班都要清点货物数量，发现与账目不符的，及时追查原因。

柯总管

你要善于卡住节点，在什么阶段去点数，能够控制住数量，而不是所有东西都装车上之后再点，车上那么多东西堆积着怎么可能点的清楚呢，这就很可能有材料流失，其二，增加盘点频次，半月或一星期盘一次，发现短少，及时分析原因，加大力度之后肯定会减少流失的

爱疯君

柯总管 发表于 2018-7-23 15:38
你要善于卡住节点，在什么阶段去点数，能够控制住数量，而不是所有东西都装车上之后再点，车上那么多东西堆 ...

明白，谢谢，这里的情况就是人手实在不足，只有两个人，现在只能增加盘点频次了，分析原因，然后再想办法处理！

爱疯君

路人甲 发表于 2018-7-21 23:26
制定物资管理制度，货物旁边张贴、对所有工作人员进行宣讲。领取货物必须经物资管理人员同意，并进行登记， ...

说的很有道理，我也准备每天清点一次。及时追查原因！