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领导要求盘点差异率为0,并设为仓库KPI评分标准,合理吗?

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发表于 2018-8-8 18:12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库货物盘点,关于帐物符合率,我觉得应该设定为98%-99%比较合适。
库存上万种物料,大到电机、小到螺钉和螺母。螺钉螺母用秤来称的,盘点总会有上下一点的浮动。

领导觉得目标就应该设为100%,就像交通规则一样,虽然知道会有人违反交通规则,但目标就要设定为100%。
但我觉得如果设定为100%,由于这些螺钉等的存在,那岂不是每个月都达不了标?每个月都要写报告了吗!

所以想请教各位仓库管理的同行,你们怎么看?
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发表于 2018-8-9 08:25:54 来自手机 | 显示全部楼层
1.将物料分类,ABC,AB类准确率100%,C类可以放低点
2.增加循环盘点频率,比如发货时盘点发货物料库存,及时调整,
3.严进严出
4.要求供应商提供准确数量

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