请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 28317|回复: 10

仓库管理太乱,给领导提出改善建议,不被采纳,怎么办?

[复制链接]
我来这家这里做仓管之前,公司只是有人看管仓库而已,有员工领料就给,没有各种单子,没有各种记录,一片混乱。
现在来公司有几个月了,也对原材料进行了清查。自己简单做了个表格,主要记录每天的进料、出料。
跟领导建议:员工领料时,要经过相关领导批准才能去仓库领料,这样也减少了原材料的损失。领导说太麻烦!哎,心塞塞啊
回复

使用道具 举报

小公司,怎么简单怎么来。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
做好记录就好,然后做一个货物进销存台账,定期发给领导看看就好
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
袁茂玲 发表于 2018-8-22 22:23
做好记录就好,然后做一个货物进销存台账,定期发给领导看看就好

恩恩,先把自己能做的做好吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

小公司  很多东西  图方便
这个东西怎么说呢   也许以后规模大起来了   老板自己也会意识到这个需求了
你主要做好自己的工作   
回复 支持 反对

使用道具 举报

站在老板角度想,说麻烦也不是不理解 频率低一点吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

支撑楼上的说法
回复 支持 反对

使用道具 举报

其实一切服从领导的安排,或者你可以问老板:您请我来的目的是来干什么
回复 支持 反对

使用道具 举报

可以试运行一下,领导觉得烦你可以把步骤再简化。
单据一定要有,格式与类型要统一。
主要是先说服领导可以把优点先大致的说一遍。
回复 支持 反对

使用道具 举报

对于这种公司做好自己能做的就行 其他的都是徒劳
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-28 16:36

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表