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=====全文目录=====
一、总则... 2
（一）目的... 2
（二）目标... 2
（三）适用范围：... 2
（四）本制度包括总则、仓库管理细则、仓库管理职责、其它、附则等五章。... 2
（五）、本制度在执行过程中如出现未尽事宜按公司最新规定执行，本制度呈请总经理核准公布后施行。2
二、仓库管理细则... 2
（一）仓库规划... 2
（二）备库物料申购... 3
（三）验收... 3
（四）入库... 3
（五）储存... 4
（六）出库... 4
（七）库存存量控制... 5
（八）盘点... 5
（九）仓库帐务管理... 5
三、仓库管理职责... 5
四、其它... 6
五、附则... 7
=====正文节选=====
一、总则
（一）目的
为了更好地规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。
（二）目标
― 保持合理的库存量；
― 减少仓储成本；
― 妥善保管仓储物资；
― 确保帐物一致。
（三）适用范围：
公司所属的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、低质易耗品仓、辅料仓等。
（四）本制度包括总则、仓库管理细则、仓库管理职责、其它、附则等五章。
（五）、本制度在执行过程中如出现未尽事宜按公司最新规定执行，本制度呈请总经理核准公布后施行。
二、仓库管理细则
（一）仓库规划
1、根据不同物料的计划存量、存取频率及物料特性，合理分配仓库面积和设计物流运输线路；
2、设计物流容器、托盘、货架和其他仓库手段；
3、确定符合适应存取和废物处理原则的运输工具和运输通道；
4、设置符合仓库消防规范的消防设施；保持仓储场地通风、通气、通光、洁净；
5、标志区分不同的仓库并设立安全警示标志；
6、根据物料特性选择符合经济性原则的包装方式和包装设备；
7、设置回收处理使用过的包装材料的区域及设备；
8、物料均需编码管理，并有明显标识（如标明编码、品名、规格、数量等），不同种类（如合格品、待检品、退货品、不合格品等），应有明显的区分标识；
9、物料采用上下叠放时，要做到“上小下大、上轻下重、控制高度”。
（二）备库物料申购
1、对于定型物资及计划内物资的请购，由货仓部根据库存物资的储备量情况向采购提出请购；
2、对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报物资管理部由仓管员根据库存情况提出意见转采购人员。
（三）验收
1、采购开送检单交质检员验收，待验收合格后，仓管员根据送货单进行验货。
2、所有物资的验收，一律填写入库单，一式三联，第一联仓库留存，第二联交财务部，第三联采购留存.。
3、对进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入库手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
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