新到一家企业做仓库主管，仓库管理工作应该怎样开展？

高金文

你现要做的是熟悉仓库基本情况（制度、流程、货品、人员职责、仓库平面布局、物流数据等）。
然后才能慢慢加入自己的想法，并投入到仓库管理的工作中。

赵政

做仓库主管，无非就是以下这些事情：
1、仓库收发存的各相关环节的操作方法
2、适当分配劳动力将相关物流摆放地点清理完毕，明确标示
3、各仓管人员按照规则办法进行日常仓库作业，做好仓库清洁清点工作
新上任的仓库主管做事情千万不要急啊，要先融入这家企业原来的管理团队。

ruiyang

如果能和财务联合起来把成本这块持续的降下来，应该也算是很有功劳的

简_简_单_单_旳_

先了解，在考虑怎么下手

visalo

平心而论，要根据所在公司的企业文化和管理理念相结合，改善是在前进，但有些公司并不一定会认同，先深入人心，再做其改变，这样才能一步到位！

w571

好东西,顶起

淡世指尘

搞好人际关系很重要

吴粉花

刚到一个新的公司，要尽快融入这个新的环境，只有这样，后面你做什么事情才好做，然后才是你的能力了，管理仓库的能力了。我想一定要清楚和完善以下两点：
1、处理好部门之间的关联和衔接关系，分清责任。所以必需向公司提出部门与职责的确立。所谓亲兄弟明算帐。否则仓库事务没有进展，内部矛盾就出来了。
2、 建立仓库管理制度。从物料的采购入库、物料的验收、储存、到出库以及仓库员工的分工，都要有完整的管理规范。否则仓库就像一盘散沙。

丁海明

磨刀不误砍柴工，根据公司的具体情况和公司领导沟通，先要掌握领导希望达到的目标。
然后以目标为导向，以行业特点为架构，规划设计仓库规模，操作流程。
最后，按ISO质量管理及6S管理等要素来完善具体管理制度，考核制度，操作指导书等。

deng-

学习中.thanks