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食品企业仓库管理,防止物资在周转过程中发生意外

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  食品企业仓库管理

  1、目的

  为保持产品已形成的质量,防止物资在周转过程中发生意外,提供符合规定要求的物资,对搬运、储存、防护与交付等质量活动进行有效控制。

  2、范围:

  适用于工厂仓库原物料及产成品管理。

  3.职责:

  3.1负责产品、生产原材料的入库、移库、出库、搬运、装卸、储存、包装、防护和交付

  施质量控制。对控制质量负责,及时掌握成品、原材料收、存、发的动态,并做好记录。

  4.工作程序:

  4.1原物料入库作业

  4.1.1原物料到厂时,仓库立即通知质量管理科。

  4.1.2由质量管理科对原物料进行检验,仓库根据《原料检验单》结果进行处理:

  检验结果合格—————————同意入库

  不合格————————按不合格管理制度处理

  降级处理或其他————加以标记,并在入库单上加以说明

  4.1.2库存原物料,由质量管理科定期对其进行抽检,确保库存原物料的品质。

  4.2原物料领用与退库作业

  4.2.1原物料领用时,由领料人到仓库开具《领料单》交于仓管员,经仓管员核实物料数量后签字确认。

  4.2.2某种规格产品生产结束后的剩余原物料,或生产过程中发现的不良原物料必须及时退库。

  4.2.3质检人员对使用单位提出的退库原物料作品质确认,并在标签上签署退库的详细原因、数量及放置仓库的库区和建议处理办法等内容。

  4.2.4原物料退库必须把供应商的标签和退库标签一起贴回到原物料上。

  4.2.5 退库的原物料须按不合格品进行处置。

  4.3成品、半成品、废料出入库作业

  4.3.1成品生产结束后,生产技术科每班由指定人员交于仓管员。

  4.3.2仓管员接后,并依据当班搬运即着手核查实物数量。

  4.3.3数量无误后,仓管员确认入库。

  4.3.4当班质检员在确认该批半成品或成品合格后,开具《产品检验报告》依据。

  4.3.5成品入库后,由仓管员贴上入库标签。并交与仓库作为入库

  4.3.6产品入库后,在接到质量管理科化验室《产品检验报告》后,由仓管员填写将成品移至成品库,双方确认数量后签字确认。

  4.3.7未作为合格品的管制品,单独放置,并不得入库。

  4,3.8经处理后可作为合格品的,按正常入库程序进行入库并单独存放。

  4.3.9仓管员及时做好成品、半成品、废品的出入账手续。

  4.4待滞品作业

  4.4.1待滞品:凡质量(规格、材质、效能等)不合标准、存储过久已无使用机会、或因生产化等现状已不再适用、或者被判定为无正常使用价值的库存原物料或产成品。分类如下:

  4.4.1.1生产剩余的原物料。

  4.4.1.2质量(规格、材质、效能)不合标准。

  4.4.1.3仓储管理不善致陈腐、劣化、变质。

  4.4.1.4多余试验材料。

  4.4.1.5采购不当。

  4.4.1.6试制品库存超过3个月。

  4.4.1.7因质量或其他特殊因素列为管制品且库存3个月的产成品。

  4.4.2仓库应处理

  4.4.2.1保管整理,应设置呆滞品存放区,按类别分开存放。

  4.4.2.2核对有无呆滞料可资利用。

  4.4.2.3及时联系质量管理科,协同确认呆滞品。

  4.4.2.4呆滞品库存月报表的编制,分析呆滞原因。

  4.4.2.5积极研拟可行的处理途径及处理期限。

  4.4.2.6报废品的处理。

  4.4.2.7处理呆滞品,负责督促及督导工作。

  4.5安全库存作业

  4.5.1核查库存情况

  4.5.1.1仓库每并注意库存变化情况。

  4.5.1.2对照生产计划,对物料出入库进行跟踪,以便掌控物料库存量变化状况。

  4.5.1.3原物料库存接近安全库存时,仓库应及时联系生产调度,进行申购。

  5 相关记录

  5、1《领料单》

  5、2《进库、出库记录》

  5、3《库存台帐》

  5、4《仓库卫生检查记录》
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