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仓库2013年工作计划,仓库下年度工作安排与目标

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发表于 2012-11-13 14:12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;

  物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。

  加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式(即just in time及时或者准时制供应模式)从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。

  仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库2013年工作计划,仓库下年度工作安排与目标.doc

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仓库2013年工作计划,仓库下年度工作安排与目标.doc

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发表于 2012-11-13 15:04:44 | 显示全部楼层
ERP我不懂啊,怎么运用啊1
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发表于 2012-11-22 20:47:25 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-23 10:16:19 | 显示全部楼层
企业没有完善的MRP,只有做好完美的台账,仓库的精髓就是按照先进先出原则做好账物卡一致,尽量做到JIT提高效率降低仓储成本利润最大化。

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发表于 2012-11-30 14:38:11 | 显示全部楼层
很好,真的不错
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发表于 2012-12-1 22:47:54 | 显示全部楼层
非常好~~~~~~~~谢谢!!!
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发表于 2012-12-4 15:35:32 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
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发表于 2012-12-4 22:31:26 | 显示全部楼层
学习,学习——不错
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发表于 2012-12-9 19:48:42 | 显示全部楼层
很不错,借鉴了!谢谢您的宝贵工作和管理经验
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发表于 2012-12-18 14:40:49 | 显示全部楼层
不错,学习学习~
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