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一、考核金额：200元。
二、考核项目：
1、发货质量（70元）
（1）、负责客户的货物总品种数在50个以下或当月发货总票数低于200票的的出现错发、少发、多发等情况的按10元/票扣款；
（2）、负责客户的货物总品种数在50-100个之间或当月发货总票数介于200-300票的出现错发、少发、多发等情况的按8元/票扣款；
（3）、负责客户的货物总品种数在100-150个之间的或当月发货总票数介于300-400票的出现错发、少发、多发等情况的按5元/票扣款；
（4）、负责客户的货物总品种数在150个以上的或当月发货总票数高于400票出现错发、少发、多发等情况的按3元/票扣款。
货物尚在仓储仓库内发现问题并及时纠正的不计差错次数。货物已出仓库后发现问题的计差错次数。具体客户的品种数详见附表。
2、存货管理（80元）
（1）、盘点：
a、周期性盘点及报表：每周对所有货物最低进行一次通盘，盘点情况表交电脑员处核对登记，此盘点报表未上交的按10元/客户扣款，盘点数据与系统数据不符经查为仓管员问题且未做发错处理的记差错一个；
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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