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=====讲座目录=====
第一讲：仓库基础知识
第二讲：货物储存
第三讲：货物收发管理
第四讲：物品分类控制
第五讲：现场6S 日常作业
第六讲：货物品质监控
第七讲：仓库信息与内部沟通
第八讲：仓库电脑化管理
=====正文节选=====
第一讲：仓库基础知识；
1、货仓规划
1.1 货仓区域的规划设计要求
货仓区域的规划设计应满足以下要求：
（1）仓区要与经营现场靠近，通道顺畅。
（2）每个货仓有相应的进仓门和出仓门，并做明确的标牌。
（3）货仓办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
（4）测定安全存量、理想最低存量或定额存量，并有标示牌。
（5）存储物资的规格，载重承受能力和叠放的限制高度，将仓区划分为若干仓位，并用油漆或美纹胶在地面标明仓位名、通道和通道走向。
（6）仓区内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区。对于用剩的余料要专区堆放，先用完再领新料。
（7）仓区设计必须将安全因素考虑在内，明确规定消防器材所在位置、消防通道和消防门的位置及救生措施等。
（8）每个货仓的进门处，须张贴《货仓平面图》，标明该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、各类通道、门、窗、电梯等。
1.2 决定正常仓位大小
物料储存数量决定了保存物料仓位的大小。最高存量、最低存量与正常存量三个不同的数字均可影响到仓位的大小。
仓位大小若取决于最低存量，则显然仓位过小，常会出现为腾出仓位而辗转搬运物料或物料无仓位的现象。
仓位大小若取决于最高存量，往往会造成仓位过大的现象。
因此以正常存量决定仓位大小比较合适。
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