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为进一步规范成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，提高工作效率，特制订仓库管理制度。
一、日常管理
1、货品要做到日清日结，确保进出及结存数据的正确无误，仓管员每周对库存货品进行检查盘点，做到账、物、卡三者一致；
2、仓管员每日对各类货品分类整理。
二、入库管理
1、货品入库时，仓管员必须凭生产部质检人员签字方能办理入库手续；
2、入库时，仓管员必须查点生产部开具的成品入库单上的品名、货号、数量、颜色、号码等项目，发现有误时，有权拒绝办理入库手续；
3、经检验无误的货品，仓管员应及时整理上架，按规定摆放整齐；
三、出库管理
1、仓库货品发出必须见拣货通知单方能出库；
2、货品出库时必须办理出库手续。
四、其他管理
1、货品摆放要科学、标准。符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则；
2、仓库实行门禁管理，禁止非仓库人员进入仓库，未经许可，严禁任何人员查看、移动货品；
3、仓管员应该具备强烈的责任心，在日常清理中发现货品账实不符时，必须上报仓库主管，不得隐瞒事实，否则仓管员应负经济责任；
4、仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
五、奖惩细则
1、对突发事件能及时处理和协调，防止事故发生的，每次奖励20元；
2、提出建设性意见被采纳后提升工作效益的，每次奖励20元；
3、货品数量不准确，账务不符，按原价赔偿，由仓管员分摊；
4、因个人原因延误货品发出时限的，每次扣20元。
六、附则
本制度经公司总经理审批后即日生效执行。 |
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