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成品仓库看板运行管理办法,积累看板运行管理实践经验

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发表于 2012-11-20 08:41:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1.制订目的

  为提高准时化生产与物流管理水平,降低库存及在制品资金占用,积累看板运行管理实践经验,进一步发现问题、改善问题,提高看板运行的操作能力,为订单推进提供工具支持特制定本办法。

  2.适用范围

  总装车间、成品库

  3.术语看板:

  看板是实现准时生产的工具,通常采用防水、防老化等装入长方形塑料袋中、带有物料相关信息的卡片形式

  4.职能职责

  4.1计划调度科

  4.1.1负责根据看板发放反馈情况安排生产;

  4.1.2负责看板运行的监督、指导、考核。

  4.2计划调度科-商检组

  4.2.1负责维护看板状态及看板数量;

  4.2.2负责车辆发运时看板的收集;

  4.2.3负责看板的准时、准确发放;

  4.2.4负责看板发放台账建立;

  4.2.5负责看板发放数量的控制;

  4.2.6负责每日将看板发放明细报计划调度科计划员。

  4.3总装车间

  4.3.1负责看板的领取并按看板入库;

  4.3.2负责看板领取后在台账上备案;

  4.3.3负责看板在传递过程中的防护;

  4.3.4负责看板挂放到指定位置。

  5.具体内容

  5.1看板、看板箱

  5.1.1看板挂在装载机驾驶室内侧前挡风玻璃左上角;

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

成品仓库看板运行管理办法,积累看板运行管理实践经验.doc

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成品仓库看板运行管理办法,积累看板运行管理实践经验.doc

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发表于 2013-4-14 08:49:53 | 显示全部楼层
多谢分享!
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发表于 2014-1-26 14:33:30 | 显示全部楼层
感谢楼主,给我们分享这么好的帖子!
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发表于 2014-2-13 18:11:29 | 显示全部楼层
很不错的资料
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发表于 2014-2-14 17:54:41 | 显示全部楼层
学习了,不错
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发表于 2014-4-7 11:23:58 | 显示全部楼层
学习一下,谢谢分享。
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发表于 2014-4-9 11:30:01 | 显示全部楼层
是不是应该配上'柱形图' 把所有产品按照不同颜色、不同柱形、不同日期展示出来,可能会好一些。
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发表于 2015-10-20 16:43:43 | 显示全部楼层
多谢分享,有更多的实例更好
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发表于 2016-2-4 19:56:45 | 显示全部楼层
希望大家发表自己的看法!我先赞成一下
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发表于 2016-2-23 19:42:47 | 显示全部楼层

谢谢!努力学习中...
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