做仓库管理员有哪些注意事项？仓库工作中怎样少犯错？

杨凤英

　　我是一个仓库管理新手，目前在东莞一家电子厂做仓管，很多仓库管理的知识都不懂，我知道多来库管易网站学习就可以学习仓库管理知识，我也知道仓库管理经验是要慢慢积累的。

　　现在的问题是，由于是仓库管理新手，经常会犯错，比如发错料、做错账等，所以我想向各位仓库管理的前辈们请教，做仓库管理工作有什么注意的事项？

　　仓管员的岗位责任、安全责任、质量责任是什么？

　　真的不希望到自己犯了错才知道应该怎么做，请大家帮忙说说，做仓库管理员怎样才能少走弯路，平时的仓库管理工作中需要注意什么？

杨晓钟

　　做仓库管理员需要注意的事情比较多，我就简单说一下吧：

　　1、财务账目问题，出入库及库存数据要掌握准确；

　　2、安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸事故等。

　　3、通过管理，使货物摆放合理，便于清点。

　　4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件，日消耗量为10件，月初库存100件，该部件采购时间为3天，如果该部件库存额低于40件，则库房管理人员应该向采购部门报警，要求尽快被货。

　　基本上大点就这四项，其它的一些知道需要楼主自己在库管易网站里学习了。

何畅江

　　其实仓库的管理工作只要做顺了，你会觉得仓管这份工作还是很轻松的

　　1、要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。

　　2、了解物料的特点特性，比如哪些是怕热怕冷的，对它们的区另对待。

　　3、对于贵重品更要妥善保管

　　4、每天都要做好仓库的进出记录，进有单，出有凭，不打白条手续一定要齐全

　　5、多和相关人员沟通，了解他们的需求，即要满足他们的合理要求又不能违反公司的规章制度！

　　6、最重要的是账面数量和实际库存可一定要相等哦

孙琼

　　1、仓库里的产品要分类放好，在每个系列产品堆明显的地方做好存货卡（用一张白纸注明也行，就是注明这货的名称，什么时候进的，什么时候出了多少货，还有多少）。进出货时及时在存货卡上记录。

　　2、进出帐要及时登记，进出单要统一放好。

　　3、安全管理，不要让外人随便在你的仓库里进出。化妆品本来就是小物件，很容易随身带走。

　　做到以上三点基本是不会出错了的。

　　没有人不犯错，多多少少就是那么一点不经意。压力是一种责任，当你适应了自然也没有那么大的压力了。

李玉兰

　　做仓库管理工作，注意以下几点：

　　做好商品的分类。出货按先进先出的原则。

　　商品进出要有手续和纪录。(以免出现数量差备查)

　　对坏货进行登记(便于跟供货商退货)

　　还有防盗很重要!

　　工作时间不要让其他闲杂人等进入仓库

　　反正我觉得做仓库管理员责任心很重要。

　　还有就是凡事你要坚持原则。比如很熟的同事要领货说等会在给你领货单。这样的事你千万不要先将货出出去。要记住搞仓库这一行是口说无凭立字为据的工作。

刘安玲

　　仓库管理分人员管理和物料管理：

　　物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账(实物，卡，电脑账)合一.物料按规定存放等。

　　仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。

　　仓管负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

　　严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

　　负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

　　合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

　　负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，

　　负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

　　负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

　　以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

　　完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。

　　这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记

　　摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表

　　确保仓库货物的安全 防火 防盗

王锋

　　仓库管理是指商品储存空间的管理，仓库管理作业应注意的问题有：

　　1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

　　仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区 ，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

　　2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。

　　3、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

　　4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

　　5、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

　　6、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

　　7、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

　　8、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

　　9、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

　　10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

普梦莹

　　仓库管理员要注意的事项是：

　　1、料帐要准确（这点是最重要的，生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

　　2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归

　　位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

　　3、及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因，有些物料不会及时

　　交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候知道欠料了，但你不提供一份明细给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了。

张俊华

　　大多数人在从事新工作得时候都会出现和你类似得问题。

　　主要是因对新工作不了解造成得，在工作中尚未养成习惯性，可以通过了解和学习别人做此种工作时得经验来得以缓解，每个人有每个人不同得做事方法，找个合适自己得，时间长、习惯就好了。

　　另外，因为你还有原来得工作需要完成，所以带给你得工作量也上升了，而刚开始得阶段，身体机能还不能适应新得工作节奏和压力，所以也很自然会出现你所说得情况。

　　个人建议，充分休息，节假日得时候尽可能得放松，缓解工作时得压力，最好能做到下班了就不去想上班得问题。工作得时候可以学学其他人得经验，再有就是和领到说明你得情况，希望他们可以将你得工作负担分散一点（会有这样好得领导么？！＝。＝）

黄维

　　(1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

　　(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.

　　(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

　　(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

　　(5)做好仓库管理最重要的一点就是没贪“小便宜”之心,诚信最重要!