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1、目的
为了严格执行ISO9001-2008质量体系管理要求、确保仓储条件符合本公司质量要求，保证生产顺利进行，特制定本规范。
2、范围
公司所有半成品的储存、管理及储存周期的管理。
3、职责
仓库管理员负责组织对物料的进出库进行整理登帐，分包合理整齐摆放，标识及先进先出的工作。
4、工作内容
4.1入库管理
4.1.1所有物料入库需核对物料标签是否与实物相符，标签检验状态必须为检验合格标识，否则不得收料。
4.1.2所有的产品包装容器不得超过盛装的80%，否则不得收料。
4.1.3收料必须对物料进行取样称取单重，物料总重量进行称量，并按指定区域进行摆放。
4.2分包管理
4.2.1需要分包时必须佩带洁净作业手套，防止徒手接触产品导致产品受到影响。
4.2.2分包数量以生产线实际需求数量或技术文件有要求进行规范分包。
4.2.3单种产品分包后应对分包现场进行清理，防止不同物料发生混淆。
4.2.4分包完成后应对产品进行标识并参照区域划分将物料整齐存入指定区域。
4.2.5不需要分包的产品必须按指定区域进行存放，所有相重叠的产品的容器规格必须一致，防止不同型号混叠导致压损产品。
4.3发料管理
4.3.1发料时应仔细确认领料单的领用单标明的物料、数量，对有疑问的物料应进行确认，否则不得发料。
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