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供电分公司5项措施强化库房管理,实现仓库管理规范化

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为进一步强化库房管理工作,某供电分公司从强化具体管理措施入手,实现了库房管理规范化。

一是库房物资应设专人管理,不得用临时人员管理;

二是按库建帐,帐、卡、物、资金四相符;

三是货物摆放按四号定位,五五摆放要求,能上架的应按此要求做,不能上架的按规定摆放整齐;

四是库区要画出工作区和领料区,领料人员不得跨进工作区;

五是库区物资要有定置图,不得随意变更,如需变更要及时更换库位货物牌。

五项具体措施进一步规范了库房管理工作,更进一步适应了企业规范化、标准化、精细化管理的总体要求。
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