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库存量控制的ABC分析法,物料分析与计算办法

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发表于 2012-12-27 16:20:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
  存量控制的ABC分析法

  A类物料:

  A类物料种类少,金额高,存货过高会产生大量的资金积压,因此对于A类物料要非常严格地加以控制。

  A类物料非购备时间非常短,交期非常紧,最好不要有存货,对于A类物料要有一套完整的记录,一定要有需求或订货时,才加以订购,并且要充分计划利用好购备时间(Lead Time ),使交货及时,不影响生产计划,也不过早进厂。应尽量降低库存,避免浪费大量的资金积压在仓库

  C类物料:

  C类物料种类多,金额少,可一次性订购较大批量,以降低采购成本。

  B类物料:

  B类物料介于A类和B类之间,种类与金额占的比重一般,但也不能忽视。

  对于B类物料可以不必像A类物料一样跟单订货,对购备时间控制非常严,也不能像C类物料一样一次性大批量采购,可以采取设置安全存量的方式,到了请购点时以经济采购量加以采购即可。

  物料分析与计算

  周转率与周转天数如何计算?

  材料周转率=期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额+期末存货金额﹚÷2﹞

  材料周转天数=360天÷材料周转率

  成品周转率=期间销售金额÷期间成品存货金额

  成品周转天数=360天÷成品周转率

  在制品周转率=期间生产总值÷﹝﹙期初存货总值+期末存货﹚÷2﹞

  总存货周转率=销售成本÷平均存货金额

  存货总额周转天数=360天÷总存货周转率

  废料率、利息率、服务供应率如何计算?

  废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值

  存料率=平均存料金额÷期内用料金额

  利息率=物料利息÷销售成本

  服务供应率=交货期内实际交货量÷交货期内订货量

  服务供应不继率=1-服务供应率

  什么是安全库存量,如何计算安全库存量?

  安全库存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全库存量只用于紧急备用的用途。

  安全库存量=紧急订货所需天数×每天使用量

  什么是最高库存量,如何计算最高库存量?

  最高库存量是指某固定时期内,某项物料允许库存的最高数量。

  最高库存量=一个生产周期的天数×每天使用量+安全存量

  安全库存量是这么计算的:安全库存量=安全库存天数*每日需求量。

  2.订购点=日平均需求量*备用时间+安全库存量
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发表于 2012-12-27 23:27:32 | 显示全部楼层
这个好用吗?
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发表于 2013-3-12 15:51:59 | 显示全部楼层
材料周转率=期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额+期末存货金额﹚÷2﹞
材料周转天数=360天÷材料周转率
例如:材料金额为3000,期初为3000,期末为1000,那周转率为1.5
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发表于 2013-3-12 15:52:43 | 显示全部楼层
周转天数就是240天 太夸张了吧。。
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发表于 2013-4-13 16:38:26 | 显示全部楼层
学习一下~~~~~~~~
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发表于 2014-9-24 10:59:35 | 显示全部楼层
 B类物料:

  B类物料介于A类和B类之间,种类与金额占的比重一般,但也不能忽视。
这句话肯定有问题哦~不过多谢版主,连计算公式都列出来了哈
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发表于 2014-9-24 13:06:39 | 显示全部楼层
向楼主学习
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发表于 2014-10-4 18:33:45 | 显示全部楼层
值得学习
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发表于 2014-11-13 13:38:50 | 显示全部楼层
这个还有专门的计算的?
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发表于 2015-1-15 13:20:30 | 显示全部楼层
学习了  感谢
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