12月份工作小结
自调岗管理仓库以来，已有5个月的时间，在这段时间里，我对仓库有了新的认知和了解：仓库的主要工作用三个字概括“收”、“发”、“管”，其所把握的原则是—准确、及时、节约。以下是我对12月份所了解、认知的仓库工作。
一、莲花路半成品仓库；508成品仓库；608半成品仓库、五金仓库的概况。
1、莲花路半成品仓库主要是配合加工中心和MTM机焊接车间。另外接受外协件，发现不合格零件汇报上加工车间和质量部；如有缺少配件就及时通知供应部，避免耽误生产。
2、508成品仓库主要负责外地销售部、市内、中外运、超市等配货、发货工作。另外成品仓库（集装箱）虽然技术要求不高，但体力要求比较高；由于在人力方面比较紧凑，就需要我们合理安排装卸工人，特别是同一时间出现多个作业任务时。
3、608半成品仓库、五金仓库主要配合生产车间领料、发料和劳防用品、五金工具等工作。对于接受外协件的工作时，应对供应商物料进仓数量、质量严格把关，若有差异，按实收数量接受，对不合格产品及时反馈厂家，做好退换货工作。
二、对于公司目前制定的战略、战术，以及所要达到的目标及时传达到仓库每个员工，做好员工的思想工作并带领团队对仓库存在的问题进行改进、改善，以便更好的配合生产线完成生产任务；配合物流发运工作，更好的为客户提供服务。
仓库工作虽然琐碎，但工作中保持谨慎、负责的态度，就一定能把琐碎的事情整理清楚，还能在工作中得到收获。今后除了日常工作外，着重学习、了解合理库存管控和生产订单的定制工作，以此来提高自己的工作能力！ |
