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仓库应经常维持清洁，并随时注意通风情况。易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库，物料管理科应随时注意。
物料管理科对所经管的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责，如果破损应立即反映主管并立即委托修护。
未经仓库主管核准有关人员不得进入仓库，仓库人员于下班离开前，应巡视电源是否开闭，以确保仓库的安全。
=====全文目录=====
一、总则... 2
第一条 目的... 2
第二条 范围... 2
二、库位规划... 2
第三条 库位规划与配置... 2
第四条成品堆放... 2
第五条库位标示... 2
第六条库位管理... 3
三、收货管理... 3
第七条成品缴库方式... 3
第八条收货注意事项... 3
四、发货管理... 3
第九条交运期限控制... 3
第十条发货注意事项... 4
第十一条承运车辆调派与控制... 4
第十二条内销及直接外销的成品交运... 4
第十三条客户自运... 5
第十四条直接外销的成品交运... 5
第十五条成品交运单的更正... 5
第十六条“成品交运单”签收回联的审核及追责... 6
第十七条运费审核... 6
第十八条成品领用与发票逾月反应... 7
五、退货品管理... 7
第十九条运输的联络... 7
第二十条退货品的验收... 7
第二十一条退货品的处理... 7
第二十二条退货的更正... 7
六、滞成品管理... 8
第二十三条滞成品分类、提报... 8
第二十四条滞成品发货... 8
七、储存管理... 9
第二十五条帐务... 9
第二十六条盘点... 9
第二十七条消防设备... 9
第二十八条库房管理应注意事项... 9
八、附则... 10
第二十九条实施与修订... 10
=====正文节选=====
一、总则
第一条 目的
为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本准则。
第二条 范围
有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，依本准则的规定办理。
二、库位规划
第三条 库位规划与配置
（一）物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以库位空间有效利用。
（二）库位配置原则应依下列规定：
1．配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道。
2．依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。
3．收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。
4．将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。
第四条 成品堆放
物料管理科应会同质量管理科的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量。
第五条 库位标示
（一）库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：
1．层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“○“。
2．库位流水编号。
3．通道类别，依A、B、C顺序编订。
4．仓库类别，依A、B、C顺序编订。
（二）计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名规格及单位包装量。
（三）物料管理科依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。
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