请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 2191|回复: 4

仓库物流经理的工作职责,仓库物流程经理工作计划

[复制链接]
发表于 2013-1-14 16:13:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
  新上任的仓库物流经理我个人认为工作应该从以下四步进行:

  第一:熟悉工作环境,了解公司运作情况,各方沟通,找出问题的关键所在;

  第二:制定和完善规章制度,客观真实地分析问题,确定确实可行的方法;

  第三:运用“以人为本”的管理理念,实行岗位负责制;

  第四:得出结论,反馈思考,总结经念

  一:工作职责:

  1.制定仓储物流部工作规范:

  2.制定仓库储位规划及建设:

  3.货物的流通管理:

  4.货物的在库管理:

  5.仓库账务管理:

  6.货物库存量控制:

  7.仓库的安全管理及设备的管理:

  8.日常事务管理:

  9. 仓库物流网络体系建设:

  10.销售与市场支持:

  二:工作流程:(假定作息时间为早上8:30到下午17:30)

  序号        工作事项        达成目标

  1        8:30晨会(周一)        上周工作总结及行为通告,当天工作安排,

  2        9:00巡视仓库,并记录GMP        监督和检查工作 ,阅读公司文件,解答员工问题

  3        9:30参与各岗位业务操作        树立以身作则的榜样,参与精神

  4        11:00巡视与成员沟通,并记录GMP        了解员工的想法、现状、建议等

  5        12:00午餐,        仓库人员的沟通或反思上午的工作执行情况

  6        13:00上班

  7        13:00巡视仓库,并记录GMP        监督和检查工作

  8        14:00思考        改进部门的状况

  9        15:00巡视仓库,并记录GMP        监督和检查工作

  10        16:00收集和分析统计员上报的资料        了解业务数据及员工工作效率

  11        16:40汇总营运状况并上报        增加与领导沟通的机会,

  12        17:00巡视仓库,并记录GMP        监督和检查工作

  13        17:20清扫整理        保持清洁清晰的工作场所

  14        17:30下班        工作结束

  15        17:00周五工作例会(组长)        本周工作总结及行为通告,下周工作安排,政令宣达,问题的解决议案

  16        13:00上级每周六5S现场评分表        接受上级检查,达到5S标准

  17        17:00参加周六公司相关会议(不定期)        汇报部门营运状况,并提出自己的见解,以接受相关精神

  18        13:00月末前一天仓库利用率核算        到80%为合格

  19        17:00月末前一天内部绩效考核        做为月度绩效的标准

  20        17:00月末前一天工作例会(全体)        本月工作总结及行为通告,下月工作安排,政令宣达,问题的解决议案

  21        15:40月末上报部门考核资料        部门员工工资核算依据

  22        9:00月度书面、信息、当面口头等方式上报营运状况        增加与领导沟通的机会

  23        16:00参加月末公司会议        汇报部门营运状况及绩效考核情况,并提出自己的见解,以及接受相关精神

  三:管理方法:“以人为本”的激励机制+“岗位责任制”+绩效考核

  1、以人为本的用人原则:人尽其才,量才而用;不分亲疏,任人唯贤;用人不疑,疑人不用;避其所短,          用其所长

  2、用人策略:在言谈中了解员工的内心;在长期中观察看其本性;在工作态度上看其是否可用

  3、运用“激励法”:目标激励;支持激励;民主激励;关怀激励;强化激励;

  4、挖掘员工的潜力:为员工安排的职务必须与其性格相匹配;要为每个员工设定具体而恰当的目标;对        完成了既定目标的员工进行奖励;针对不同的员工进行不同的奖励;奖励机制一定要公平

  5、实行岗位责任制度:每个员工分工明确,岗位落实到人,实行严格的绩效考评制度

  四:信息反馈与换位思考:

  所有的任务完成之后, 一则行动有了预期的结果,使其结果要有价值;二来就是失败也要总结失败的教训,举一反三
回复

使用道具 举报

发表于 2013-2-17 14:31:14 | 显示全部楼层
可以参考,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-2-22 11:23:27 | 显示全部楼层
可以参考,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-2-23 14:13:35 | 显示全部楼层
借鉴,学习一下
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-1-7 22:58:58 | 显示全部楼层
学习学习!谢分享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|仓库管理网 ( 粤ICP备13055332号-1 )

GMT+8, 2018-5-26 04:31 , Processed in 0.048999 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2017 KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表