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超市促销员管理作业规范,促销员管理制度与工作培训

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  =====全文目录=====

  前言……3

  第一章 促销员的工作使命……4

  第二章 促销员应具备的素质……5

  第三章 促销员的工作职责……6

  第四章 促销员的仪表形象设计……7

  第五章 促销员岗前应知应会……15

  第六章 促销员招聘注意事项……17

  第七章 促销员的沟通技巧训练……20

  第八章 促销员销售中的沟通六忌……28

  第九章 促销员的服务程序和技巧……31

  第十章 卖场促销员的工作步骤解析……37

  第十一章成功促销员的打造……41

  第十二章超市厂商促销员管理办法……46

  第十三章超市促销员行为规范……49

  第十四章厂商促销员处罚管理条例……50

  第十五章某厂商促销员具体管理程序(范本)……52

  第十四章超市促销员员工手册(范本)……57

  =====正文节选=====

  前言

  ---促销员所扮演的重要角色

  促销员在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色:商场或企业的代表者。

  形象代表:促销员面对面地直接与顾客沟通,你的一举一动、一言一行都在顾客的眼中始终代表着商场的服务风格与精神面貌。

  信息的传播沟通者:促销员对商场的特卖、季节性优惠等促销活动应了如指掌,当顾客询问到有关事项时,能及时热情地给予详细地解答。

  顾客的生活顾问:促销员要充分了解所售商品的特性、使用方法、用途、功能、价值,以及能给顾客带来的益处,为顾客提供最好的建议和帮助。

  服务大使:场要有效地吸引消费者,不仅依靠店面豪华、陈列齐全、减价打折等手段,还要靠优质的服务来打动顾客的心。在当今社会激烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多地来自于无形服务,一系列微小的改善服务都能有效地征服顾客,压倒竞争对手,每一位促销员必须时刻牢记自己是为顾客服务的促销员。

  商场或企业与消费者之间的桥梁:销员要把消费者的意见、建议与期望都及时地传达给商场,以便制订更好的经营和服务的策略,刺激制造商生产更好的产品,以满足消费者的需求。

  综上所述,促销员的重要性不言而喻!但是促销员的管理不到位,反倒会成为商场(或企业)管理的痛,很多的企业对促销员管理的心得就是像吃鸡肋,食之无味,弃之可惜!也着实让商场(或企业)的管理者们又爱又恨!

  在商场当中,每个促销员都来自不同的企业,为不同企业争得利益的同时,也在为自己的利益而精打细算!有的时候往往会为了自己多卖卖一桶色拉油、多卖一瓶金六福、多卖一台电吹风而互相拆台,互相诋毁的现象层出不穷!

  管理好促销员难!协调好促销员的关系也难!!招到一名高素质的优秀促销员更难!!!怎么办?

  别急!为了让业界的同仁以及广大的供应朋友更好的招聘、培训、管理促销员,也为了让促销员先生(小姐)们明白自己的工作职责,了解自己的重要地位,掌握自己的工作规范,我们精心汇编了这本《促销员管理作业规范》,以为大家的工作提供帮助,排忧解难!

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

超市促销员管理作业规范,促销员管理制度与工作培训.doc

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超市促销员管理作业规范,促销员管理制度与工作培训.doc

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管理好促销员难!协调好促销员的关系也难!!招到一名高素质的优秀促销员更难!
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收先收藏,以后有机会再看。。。
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学习了,学谢谢
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感谢楼主无私分享,先学习了
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