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仓库5S管理实施方案,仓库5S推行各阶段工作重点事项

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  =====全文目录=====

  一、5S管理实施的方针目标……1

  二、5S管理实施阶段……1

  三、5S的实施评价阶段……1

  (一)整理阶段……1

  (二) 整顿阶段……3

  (三)清扫阶段……4

  (四)清洁阶段……6

  (五)素养阶段……9

  四、仓库5S管理实施注意事项……10

  1、5S核查人员具体责任……10

  2、整理与整顿的判别基准……10

  3、遵循5S的管理实施方案对仓库货品的摆放原则……10

  =====正文节选=====

  为保证仓库5S管理的顺利有效实施,结合自身实际情况,特制定此实施方案。

  一、5S管理实施的方针目标

  强化仓库基础管理,提升仓库的管理品质

  二、5S管理实施阶段

  建立5S仓库管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

  三、5S的实施评价阶段

  (一)整理阶段

  1、整理阶段的实施要领

  (1)对仓库各工作场所进行全面检查。

  (2)制定“整理”和“整顿”的判别基准;

  (3)按照基准清除不要的物品;

  (4)制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品;

  (5)每日自我检查,循环整理。

  2、整理阶段的范围:

  (1)办公桌椅、文件夹柜、抽屉等的整理;

  (2)计算机电子文件夹的整理

  (3)仓库、货架、储物室等的整理

  3、整理的检查考核表

项次查检项目检查状况评分标准得分
1通道 (通堂)是否脏乱  
虽能通行,但要避开,不能正常通行  
摆放的物品是否超出通道  
超出通道,但有警示牌  
2相关工作 场所一个月以上未用的物品是否杂乱  
半个月以后要用的东西摆放是否整齐  
一周内要用的东西,是否整理好  
一日内使用的东西,是否整理好  
3办公室不使用的物品是否杂乱堆放  
办公桌半个月才用一次的物品  
办公桌一周内要用,是否杂乱摆放  
办公桌当日使用的物品,是否杂乱  
桌面及抽屉内物品均为当日使用,是否整齐  
4冷 库塞满东西,人不易行走  
东西杂乱摆放  
有摆放规定,但没被严格遵守  
有摆放规定,有管理,但进出不方便  
杂乱存放不使用的物品  
货架破旧,缺乏整理  

  (二) 整顿阶段

  1、整顿阶段的实施要领

  (1)确定放置场所

  (2)规定摆放方法

  (3)进行堆场的标识认定

  2、整顿阶段的要求

  办公物品一目了然,货物取用快捷

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库5S管理实施方案,仓库5S推行各阶段工作重点事项.doc

128 KB, 下载次数: 270, 下载积分: 贡献 -2

仓库5S管理实施方案,仓库5S推行各阶段工作重点事项.doc

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有没有简单点的,我这库房很小啊~
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向楼主好好学习下先
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新手报到,学习一下
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说的好~,高手
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TīɡerL 发表于 2013-1-28 14:19
有没有简单点的,我这库房很小啊~

简单的可以根据这种资料,自己设计一个~能够顺利得心应手完成工作的话,简化这些应该很简单
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以前在餐饮也是做过5S,觉得很好!
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在生活中其实也可以用到5S
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5s对仓库管理工作真的非常重要,不错的资料,谢谢楼主
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学习了。。。。
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