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工程项目仓库管理规定,加强材料进场验收和仓库管理

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  为进一步加强材料进场验收和仓库管理,监督材料使用情况,规范施工材料的消耗,落实岗位责任制,特制定以下管理规定:

  一. 材料进行验收

  1. 根据现场平面布置图,认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设,要求做到方便施工,尽量避免或减少场内二次运输。

  2. 在材料进场时,应根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收。

  3. 材料的验收工作,要按质量验收规范和计量检测规定进行。

  4. 验收要求严格实行验品种、验规格、验质量的“三验”制度,验收时要做好记录,办理验收手续。

  5. 对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收,并清理出场。

  二. 材料储存与保管

  1. 进库的材料须验后入库,并建立台帐。

  2. 现场堆放的材料,必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。

  3. 现场材料要按平面布置图定位放置,保管处置得当,合乎堆放保管制度。

  4. 对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。

  三. 材料领发

  1. 严格限额领发料制度,收发料具要及时入帐上卡,手续齐合。

  2. 施工机械设备领用油料,以设备用料计划进行总控制,与实际作业台班及生产效率直接挂勾。

  3. 建立领发料台帐,实行领料签名制度。

  四. 周转材料现场管理

  1. 按工程量、施工方案编报需用计划。

  2. 各种周转材料均应按规格分别整齐堆放,垛间留有通道。

  3. 露天堆放的周转材料应有规定限制高度,并有防水等防护措施。

  4. 零配件要装入容器保管,按合同发放,按退库验收标准回收,做好记录。

  5. 周转材料需报废时,应规范进行报废处理。

  惠州市过境公路第八标段项目部
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