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原材料仓库管理制度,原料入库储存管理,材料盘点管理

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  =====全文目录=====

  第一章总则……1

  第二章物资入库管理……1

  第三章物资的储存保管……2

  第四章物资的盘点管理……3

  第五章物料的出库和退料管理……4

  =====正文节选=====

  第一章 总则

  仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能,它的主要任务是:物资入库管理﹑物资储存保管管理﹑物资盘点管理、物资的出库管理等各项工作,面向生产,服务周到!降低费用.加速资金周转.

  第二章物资入库管理

  第1条 物资入库前,仓库管理员应对照《采购单》或《申购单》,对物资的名称﹑规格﹑数量一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填写《来料检验单》转品管部做检验!

  第 2条 如发现实物与《采购单》或《申购单》上所列的内容不符,仓管员应立即通知采购人员及仓库主管,原则上不予接收入库;如果采购部要求接受入库,则必须在单据上注明实际原因!另对于供应商送货没有开据送货单或者发票的,一律不给予收货!

  第3条 物资入库前,应先入待验区(免检物料除外),未经品管部检验合格不准进入库位,更不准投入使用.经验收合格的物资,仓管员应在其外包装上贴上《物料标识卡》,办理合格品入库定位手续.

  第4条 不符合验收标准的物资,品管部应在其外包装上贴“不合格”标签,并在《来料检验报告单》上注明不良原因,报相关主管请示处理办法,然后转采购部处理(如因生产急需做让步接受,要经技术部副总经理同意方可),对于要退货的物资.放在暂放区域,采购部必须在三天内通知供应商退回处理。

  第5 条  急用品入库处理,对于需急用的物资,若物资到达时,仓库仍未收到《采购单》或《申购单》,仓管员应先询问采购部相关人员(同时知会仓库主管),经确认无误后,方可进行入库验收。

  第6条  物料入库后,仓库应建立物料电子明细帐,登记物料进库、出库﹑结存的详细情况。

  第7条  物料电子明细表必须严格按照物料的出、入库凭证及时登记,填写清楚﹑准确。仓管员要经常核对,保证帐﹑物、卡相符

  第8条  物资验收入库后,送货单需仓管员签字,仓库主管签字盖章.一联交给供应商,一联交财务材料会计做系统入库!

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

原材料仓库管理制度,原料入库储存管理,材料盘点管理.doc

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比较实用,收藏了,谢谢!
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