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仓库年中盘点计划,年中盘点工作安排,盘点卡格式

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  为了加强实物资产管理,提高资产使用效率,确保各项实物的安全与完整,根据上级指示公司一年一度的年中盘点定于7月31日,本部特制定下述盘点计划。

  一:盘点目的

  为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率,特安排此次年中盘点。

  二:盘点范围

  仓库所有的型材、胶件、加工件、电料、消耗品等物料。

  三:人员的安排与职责

  1.组织协调:肖桐负责实际盘点工作的组织。

  2.盘点人:组长:邹远程(主要负责区域及划分货位指定,标签及盘点卡发放,盘点报表及报告的编制)

  组员:邓宏平(清点数目,标签及物料卡的录入及粘贴和悬挂)

  生产部员工:(负责材料搬运,按组长要求归位)

  四:盘点前准备事项

  1、仓库将进行盘点的所用工具,预先准备妥当。

  2、盘点卡,物料标签,事先准备妥当,以备盘点。

  3、各项出入库物料应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应将尚未入帐的有关单据如入库单、 退货单等单据单独记录。而且表示清楚。

  4、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品,应另行分别存放,并予以标示。

  五:盘点时间

  暂定2012年7月27日星期五

  六:注意事项

  1.所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止物料的进,出及移动。

  2.所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。

  3.盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受组长指挥。

  4.事先准备好盘点卡,要求已经编号并且连号(手工编写)。

  5.对比库存帐,比较差异。

  6.对比差异报告,由财务对差异项进行复盘。

  7.再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异,如确实有差异,由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。

  
年中盘点卡
盘点日期: 
品名 
规格 
类别A、型材 B、加工件 C、胶类 D、电料类 E、消耗品
区域 
单位 盘点数量 
复查人:     盘点人:

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年中盘点计划,年中盘点工作按排,盘点卡格式.doc

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仓库年中盘点计划,年中盘点工作按排,盘点卡格式.doc

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值得大家学习借鉴的~~~~~~~~~
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谢谢分享!挺好
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谢谢分享 !!!
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值得大家学习借鉴的~~~~~~~~~
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谢谢  分享  学习了
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盘点卡,真是第一次听说哦. 开眼界了.
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值得学习借鉴    谢谢分享
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值得学习借鉴    谢谢分享
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很全面,很好的学习区.............谢谢
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