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1制定目的：
为了确保我司仓库的数据的准确性，特制订本考核办法。
2适用范围：
本办法仅适用于本公司财务对公司物料的抽查盘点及新仓库抽查盘点验收工作。
3权责单位：
3.1 财务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作，负责独立主导此项考核的抽查、验证和考核奖罚的执行工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
3.3资材部负责配合抽查验收等相关工作 。
4抽查盘点考核标准要求：
4.1数据误差率标准要求：
(1)配件仓库：螺丝，小于M5的螺丝误差率±3%；大于M5的螺丝误差率±2%；橡胶件，数据误差率±1%；挂钩数据误差率±1%。
(2)塑料件仓库：大塑料件（如：底壳、罩壳、标牌等）数据误差率±1%;小塑料件（如：按钮、透明板等，用小塑料袋包装的产品）数据误差率±2%。
(3)暂时不考核产品：纸箱、铜件、泡沫等没有列入的产品可以暂时不做考核，但帐物卡必须要按公司要求做；待仓库条件成熟时由资材部自定运行时间。
4.2抽查盘点标准要求：
抽查原则是每月抽查1次（特殊情况除外），由财务部主导，时间为每月月初检查，每月10日前出报告。如遇礼拜天或放假则提前1天。
抽查时要求：仓库各大类物品都要涉及，抽查规格批合计分两档：一档是15批，一档是30批。抽查流程：打印电脑账 → 核查物料卡 → 清点箱数→ 抽查部分箱子称重（点数）→电脑账记账→结束。
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不错不错，学习啦。。。。。