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培训目的
建立仓储部工作人员职责，使仓储部人员工作职责标准化、规范化
便于仓储部工作人员提高工作技能,满足工作需要
培训大纲
仓库在公司的位置、性质、和作用
仓库安全
各种作业流程与注意事项
5S在仓库的实际运用
沟通与协调
执行的重要性
=====正文节选=====
一、仓库在公司的位置、性质、和作用
仓库主要是用于储存、保管、提供货物的场所，是公司高层的决策和财务、采购数据上的主要依据，是为生产、市场提供物资保障的重要部门和周转站。
它贯通着公司整个营运，为公司整个营运流畅提供保障。同时也是公司追求第三利润的重要来源。（在很多发达国家中，成本降低看作是“第三利润源泉”，仓储管理成本的降低正是节约整个流通成本的重要手段。）
二、仓库安全
仓库应做好防火、防水、防潮、防盗，特殊物资要防高温、防冻。贵重物资应采取特殊物资安全防盗。数量（多）体积大的物资要注意安全堆放。
仓库内严禁吸烟，严禁明火，不得携带易燃易爆品进入库房。
非仓库保管员一律禁止进入仓库，（若有需要进入必须由仓库管理员陪同，）若发现（有人进入并没有仓库管理员的陪同）发现一次仓管员记过处分一次。
三、物资进仓的工作流程
基于公司的营运方法,我们的外来物资正常作业流程是 ：
供应方把物资与单据一同交给仓管员清点、核对（核对的内容包括：物料代码、型号规格、名称、数量等等），核对无误签收通知账务员、采购。
仓管员把内部单据送配货组通知检验 。
根据检验结果核对物资的数量、规格型号、物料代码无误存放在相应仓位，做好相关标识。（不合格品要及时处理）
相关部门把产品与单据一同交给仓管员清点、核对（核对的内容包括：物料代码、型号规格、名称、数量等等），核对无误签收（注：产品进仓前要先有供应部的检验结果）
验收合格后存放在相应仓位，做好相关标识。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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