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怎样计算安全库存?如何确定哪些物料需要定安全库存?

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  安全库存(Safety Stock,SS)也称安全存储量,又称保险库存,是指为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存)。

  什么是安全库存:

  安全库存(又称保险库存)是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存

  安全库存的计算公式

  安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存.

  安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存.

  安全库存的原则

  1、不缺料导致停产(保证物流的畅通);

  2、在保证生产的基础上做最少量的库存;

  3、不呆料。

  安全库存制定决定因素

  1、物料的使用频率(使用量)

  2、供应商的交期

  3、厂区内的生产周期(含外包)

  4、材料的成本

  5、订单处理期

  以上以单位时间内来计。

  怎么确定哪些物料需要定安全库存

  运用A.B.C分析法确定了物料的A,B,C等级后根据A,B,C等级来制订库存:

  A类料:一般属于成本较高,占整个物料成本的65%左右,可采用定期定购法,尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。

  B类料:属于成本中等,占整个物料成本的25%左右,可采用经济定量采购的方法,可以做一定的安全库存。

  C类料:其成本最少,占整个物料成本的10%左右,可采用经济定量采购的方式,不用做安全库存,根据采购费用和库存维持费用之和的最低点,订出一次的采购量。

  怎么降低“安全”库存

  1、订货时间尽量接近需求时间.

  2、订货量尽量接近需求量

  3、库存适量

  但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。这样,至少有4种具体措施可以考虑使用:

  1、改善需求预测。预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货;

  2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小;

  3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早作出安排。

  另一种途径是改善现场管理,减少废品或返修品的数量,从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟;

  4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析,求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。

  最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天

  最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天

  最大库存量=平均日销售量×最高库存天数

  最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量

  最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天

  安全库存量的大小,主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,公式表示如下:

  顾客服务水平(5%)=年缺货次数/年订货次数

  顾客服务水平(或订货满足率)越高,说明缺货发生的情况越少,从而缺货成本就较小,但因增加了安全库存量,导致库存的持有成本上升;而顾客服务水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货成本较高,安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的安全库存量。

  对于安全库存量的计算,将借助于数量统计方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各自的安全库存量。

  1.需求发生变化,提前期为固定常数的情形

  先假设需求的变化情况符合正态分布,由于提前期是固定的数值,因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测,以过去提前期内的需求情况为依据,从而确定需求的期望均值和标准差。这种方法的优点是能够让人容易理解。

  当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定,利用下面的公式可获得安全库存量SS。

  SS=Z其中: ---在提前期内,需求的标准方差;

  L ---提前期的长短;

  Z---一定顾客服务水平需求化的安全系数(见下表)

  顾客服务水平及安全系数表

  
顾客服务水平(%)
安全系数z
100
3.09
99.99
3.08
99.87
3
99.2
2.4
99
2.33
98
2.05
97.7
2
97
1.88
96
1.8
95
1.75
90
1.65
85
1.04
84
1
80
0.84
75
0.68


  例:

  某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑,并且啤酒需求情况服从标准方差是2加仑/天的正态分布,如果提前期是固定的常数6天,试问满足95%的顾客满意的安全库存存量的大小?

  解:由题意知:

  =2加仑/天,L=6天,F(Z)=95%,则Z=1.65,

  从而:SS=Z =1.65*2.* =8.08

  即在满足95%的顾客满意度的情况下,安全库存量是8.08加仑。

  2.提前期发生变化,需求为固定常数的情形

  如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数,而提前期的长短是随机变化的,在这种情况下:SS为

  SS=Z 其中: ---提前期的标准差;

  Z ----一定顾客服务水平需求化的安全系数;

  d ----提前期内的日需求量;

  例:

  如果在上例中,啤酒的日需求量为固定的常数10加仑,提前期是随机变化的,而且服务均值为6天、标准方差为1.5的正态分的,试确定95%的顾客满意度下的安全库存量。

  解:由题意知: =1.5天,d=10加仑/天,F(Z)=95%,则Z=1.65,

  从而:SS= Z =1.65*10.*1.5=24.75

  即在满足95%的顾客满意度的情况下,安全库存量是24.75加仑。

  3.需求情况和提前期都是随机变化的情形

  在多数情况下,提前期和需求都是随机变化的,此时,我们假设顾客的需求和提前期是相互独立的,则SS为

  SS=Z

  其中:Z ----一定顾客服务水平下的安全系数;

  ---提前期的标准差;

  ---在提前期内,需求的标准方差;

  ----提前期内的平均日需求量;

  ---平均提前期水平;

  例:

  如果在上例中,日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均严格满足正态分布,日需求量满足均值为10加仑、标准方差为2加仑的正态分布,提前期满足均值为6天、标准方差为1.5天的正态分布,试确定95%的顾客满意度下的安全库存量。

  解:由题意知: =2加仑, =1.5天, =10加仑/天, =6天,F(Z)=95%,则Z=1.65,从而:SS=Z =1.65* =26.04

  即在满足95%的顾客满意度的情况下,安全库存量是26.04加仑
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值得学习!
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值得好好学习@
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谢谢分享
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来自手机 显示全部楼层
说的很好哦,学习了!
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说的很清楚,值得学习
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我个人认为安全库存的定义为;在理想的假设情况下不会受外界因素的干扰而生产受影响,,至于怎么算安全库存那就很简单了。就根据公司的采购周期乘以公司的一天生产量。
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值得学习!
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制度和人很重要
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