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《仓库管理实务》视频教程,仓库管理从入门到精通教程

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发表于 2013-3-7 00:45:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产,所以,仓库管理的够不够好,安不安全,直接关系到企业的发展。虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平,但是,在实际操作中,还是存在一些管理漏洞,如年底盘点时,仓库帐目与实际库存量不符,有的甚至不能查明原因,连仓库管理员自己都不清楚。

  

仓库管理实务

仓库管理实务


  在企业供应链管理系统中,仓储管理是一个基本的环节;管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。
  《仓库管理实务》从最基本的仓库安全系统的设立,到进出货物流程设立与运用,最后到仓库管理软件的应用,主要是针对企业的仓库管理进行由浅入深的讲解,仓库管理作为企业的主要的企业重要资金环节,如果管理才能保证生产顺利,而且能做到占用资金最少。本课程将为您讲述实用型仓库管理,方法简单实用。

  课程目标

  《仓库管理实务》课程主要是针对企业的仓库管理进行由浅入深的讲解,仓库管理作为企业的主要的企业重要资金环节,如果管理才能保证生产顺利,而且能做到占用资金最少。
  《仓库管理实务》课程采用理论与案例结合的特点,旨在通过众多企业在仓库管理方面的成功的经验与失败的教训,为更多的生产企业提供清晰实用的仓库管理思路、策略和提升的切入点,掌握实用的管理技术,从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“仓库管理”的被动状态走向“管理仓库”的主动地位。

  学习对象
  供应链经理、物流经理、仓库经理/主管,仓库管理员等相关人员

  讲师:黎永标

  黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验。23课堂名师内训团高级讲师,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。
  主讲课程:《赢在执行力》《工作责任心》《有效沟通与协调》《企业实战质量管理》《管理必备的八种心态》
  工作经历:培训经验已经有5年,他讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。专职从事培训工作,现任:新思维教育培训中心金牌讲师、新启发企业管理咨询服务中心首席讲师、神彩印刷总经理顾问
  服务客户:中国精工集团、中国蓝海洋、浙江京新制药、山东越宫钢结构、浙江上百贸易集团、浙江多丽斯集团、浙江天圣控股、浙江国邦制药、金海三喜集团、中国石油绍兴公司、浙江广立钢结构、浙江恒美集团、浙江华海集团......等300多家企业

  课程提纲:

  一、仓库安全问题
  1.对先仓库的人要挑选合理
  2.对仓库要做好消防措施
  3.对仓库要做好防盗工作
  4.对仓库要做好防台等工作
  5.对仓库要做好应急措施
  6、人员更换管理

  二、制度与流程设置
  1.仓库货物的总流程
  2.仓库货物的周期规定
  3.仓库货物的现场规定
  4.仓库货物的处理权限
  5.辅料的统一管理
  6.办公软件的应用与结合

  三、进库管理
  1.车间半成品入库
  2.供应商产品入库
  3.成品入库
  4.返修,返工产品的入库
  5.车间使用中不良品的入库
  6.车间使用后剩余产品入库

  四、出库管理
  1.车间用产品出库
  2.外加工产品出库
  3.成品出库
  4.返修,返工产品的出库
  5.退供应商产品的出库

  五、清点管理
  1.进、出货的清点
  2.易变质品的清点
  3.每月清点
  4.每季度清点
  5.每年度清点
  6.安全仓库品的清点

  六、退货管理
  1.供方产品退货
  2.车间不良品的退货
  3.客户小量不良产品退货
  4.客户整批不良产品退货
  5.更换产品的退货

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  这部《仓库管理实务》视频教程,确实值得所有仓库管理同行们认真学习,课程讲解了仓库管理工作的各方面内容,让您对仓库管理工作从入门到精通完全掌握。
  不管是仓库管理新手,还是经验老道的仓库管理行家,都可以从这部《仓库管理实务》课程中找到对仓库管理工作的新认识,真正帮助从事仓库管理工作的人员,让仓库管理工作更容易!
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发表于 2013-3-10 11:30:38 | 显示全部楼层
抢坐沙发,抢鲜
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发表于 2013-3-23 11:06:34 | 显示全部楼层
看完才来评论,确实的仓库主管不是那么好做的,我以前一直是做仓管员的,大约有三年多,12年的10月份领导安排我先代理仓库主管,中途遇到的一些困难如何解决,例如公司不给你权利,主要的就是你下面的人你想要他们做好,做好了就奖励现金或者加工资,可是公司在方面不会给多少权利,有老总或者老板说了算,这样你下面的人把你所交待的事情只能去完任务,敷衍了事,该怎么办?

一系列的问题,困扰着我,直到看了这个视频,有些问题慢慢就有所了解了,光听别人说也是用处不大,对我这样,刚刚接触到仓库主管这个岗位的新手来说有太大帮助了,我相信我自己今年会慢慢理顺这些东西的;谢谢楼主分享,期待以后有更多的这种教程出来;
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发表于 2013-3-23 11:07:13 | 显示全部楼层
看了之后,感触不言而喻,使自己在仓库管理行业又提高了不少,特别是在眼光方面,以前很少有机会去参加培训;

我也做仓库主管有一年多了,确实还有不少自己需要马上去改变的东西,特别是在现场管理方面,需要提高再提高,再一次谢谢楼主分享这么好的教程出来!!
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发表于 2013-3-23 11:08:12 | 显示全部楼层
时间关系,还没看完,不过后边我会继续看的,确实不错,在仓库行业也混了有几年了,还没碰到过比较详细和流程化的仓库管理视频教程,以前就像他们说的一样,刚进公司的时候都是老的仓管带出来的,也没有什么见识,都是自己摸索着去改进。
现在方便了,有这样标准化的流程去看一下,理解的就快多了,特别觉得做了一段时间的仓管,想继续向上发展的同行朋友们重点看一下了,肯定是对你有帮助的。
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发表于 2013-3-23 11:08:56 | 显示全部楼层
年前的时候,公司安排了一次培训,也是差不多有一天,老师讲的也不错,再结合看了这个视频,不错,有很大收获,下半年我也要找个仓库主管干干,嘿嘿!

视频教程很不错,特别是在仓库管理进货、出货的流程和制度、进库管理、出库管理、仓库清点管理这块流程化和标准化的讲解,对我们这些马上要做仓库主管的,有很大帮助,以前的概念和思维都还停留在货物能收进来,能发出去就行了,其实,在流程化和标准化建设这块还是有很多问题要注意的;

总之,仓库主管还是要把标准化,执行力放在第一位的,期待楼主分享更多的教程出来,最好有现场管理和目视化管理的教程出来,谢谢!



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发表于 2013-5-19 09:14:59 | 显示全部楼层
非常好的仓库管理教程,特别是我这种刚做仓库管理行业的新手,能听得懂,而且很有实用性,对我的工作帮助很大。
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发表于 2013-5-22 09:58:13 | 显示全部楼层
看到前面的评价,很期待下班后回家看视频教程(因公司电脑受限制无法看视频)!
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发表于 2013-10-5 11:22:48 | 显示全部楼层
刚刚从事仓库管理工作,谢谢楼主分享这么好的视频,对我来说很有用,学习到很多仓库管理知识
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发表于 2013-10-6 14:32:43 | 显示全部楼层
不错,这视频教程对仓库管理人员很有帮助
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