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1、仓库管理人员主要职责是什么？
答：做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
2、仓库管理工作的任务有哪些？
答：①充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；
②定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；
③与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
38、ABC分类法、如何分类？
答：ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
分类：1推断商品年使用量
2确定每个商品价格
3计算占用金额并排序
4求累计金额及比例
5制作ABC分析图
6分析并确定商品类别
39、ABC法库存控制要点？
答：①备购时间②每日耗用量③安全存量
40、ABC商品分类比例？
答：A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25%C类占数55%/金5%
41、提高仓容使用效能的主要途径有哪些？
答：
1合理规划布局、扩大仓库有效面积
2向空间发展，做到重容结合
3调整储存条件，提高仓容使用效能。
42、选择货架应注意哪些？
答：1商品的物理特性2商品的储存条件3仓库设施建设4仓库作业特点
43、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？
答：1、按商品的种类和性质分类储存
2按商品的危险性质分类储存
3按商品的归属单位分类储存
4按商品的运输方式储存5按商品存储作业特点分类
44、仓储管理在现代物流配送中的作用？
答：1调节生产与消费
2确保商品顺利流通
3降低商品运输成本
4支持调高服务质量。
47盘点的方法、方式？
答：
方法；①循环盘点②定期盘点③临时
盘点方式A盘点单盘点B盘点签盘点法C料件签盘点法D分区轮盘法E分批分堆盘点法F最低存量盘
48、盘点工作中应知应会的3个工作小项？
答①选择盘点方式②实地盘点③处理盘点差异
49、盘点的作用是什么？
答通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失
50、分析盘点差异原因的步骤？
答；开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束
51、垛形的分类？
①重叠式②纵横交错式③仰伏相间式④压缝式⑤通风式⑥栽柱试⑦衬垫式⑧串联式
52、商品存储应注意事项？
答一选择存储方法①专仓专储②分区分类储存二划分存放位置①种类和性质分类储存②危险性质分类储存③归属单位分类储存④运输方式分类储存⑤存储作业特点分类储存三整理存放区域①准备验收场地②腾出存放空间③做好现场清洁
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不错，学习了