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1.0目的
确保与产品或服务质量有关的生产过程处于受控状态,以保证产品能满足顾客和质量的要求.
2.0适用范围
适用于本公司生产加工和检验管理.
3.0权责
3.1 品质部负责制定品质标准,技术部编制新产品的生产工艺，编制作业指导书,品质部和工程部共同负责产品技术标准的认定与规格编制.
3.2 制造部负责产品的制造,生产设备的日常维护和必要工序的巡检监控.
3.3 品质部负责计量器具的控制和必要工序的巡检监控.
3.4 采购部负责原材料采购、制造部负责物料的准备、制订生产计划，
3.5市场部负责成品入库的保存.
4.0作业内容
4.1生产进度控制
4.1.1制造部计划部按照市场部所下《合同投产单》和在线状况编制《生产流程日报表（WIP）》编排《生产计划表》，并下达落实各工序生产.
4.1.2制造部生产各工序根据《生产计划表》进行人、机、料的准备并依相关作业标准与操作说明作业,确保生产计划的完成.
4.1.3特殊原因(如:停电、停水或设备的故障等)造成生产各工序不能按计划生产而影响出货时制造部计划部必须将此信息传至市场部进行修改交货期,并按《生产计划表》执行.
4.2作业指导书的控制
4.2.1制造部编制作业指导书，部门经理审核批准.
4.2.2工程部负责图形文件的控制.
4.2.3制造部工序领班依据图形文件及作业指导书组织生产.
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