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人力资源控制程序,发展企业人力资源和提高员工素质

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  1.0目的

  为规范持续发展企业人力资源和提高员工素质,满足公司生产经营需要。.

  2.0适用范围

  适用于公司所有与质量与环境管理体系有关的工作人员的教育与培训工作.

  3.0权责

  3.1 各部门主管根据本部门的实际情况提出人员需求.

  3.2 行政部根据各部门填报的《人员需求申请表》交核准权限人员批准后,组织落实招聘工作.

  3.3 行政部负责新进员工的职前培训工作.

  4.0作业内容

  4.1 人员能力的确认

  4.1.1 行政部会主导职务工作分析,并在各部门的配合下调查各岗位所必需的素质,建立相应的考核文件;

  4.1.2 各岗位的基本素质经过相关审核、批准后记录于《人员上岗资格要求》中,作为上岗、

  招聘及培训的依据。

  4.2员工招聘

  4.2.1各课因增加编制、岗位空缺需增、补编制时,由各课主管填写《人员需求申请表》。

  4.2.2 《人员需求申请表》经行政部复核后,依据《人员入职管理制度》中规定核准权限人员审批。

  4.2.3 行政部根据批准后的《人员需求申请表》负责组织、实施招聘面试工作,用人部门将面

  试考核情况及结果填入《员工履历表》中,行政部将履历表交相关领导批准后,建立

  行政档案。

  4.2.4 详细要求参见《人员入职管理制度》

  4.3 培训需求

  4.3.1 各部门责任

  4.3.1.1 各部门负责编写基层作业员之专业性技术,特殊工序培训教材,并对人员进行相应

  的培训及评估.

  4.3.1.2 各部门负责制定本部门人员培训需求计划,提交《培训需求表》.

  4.3.2 行政部责任

  4.3.2.1 行政部根据公司经营生产管理的方针政策和各部门的需求制定公司培训计划,并

  呈总经理审批后进行培训及培训跟进.

  4.3.2.2 行政部负责新员工入职培训.

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

人力资源控制程序,发展企业人力资源和提高员工素质.doc

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人事部就这么点东西啊?楼主不觉得有点少吗?
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事部就这么点东西啊?楼主不觉得有点少吗?
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路过:)
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看看!谢谢分享

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好东西,谢谢分享
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