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=====全文目录=====
1.门店仓库的岗位设置、人员编制及工作职责……2
1.1岗位设置……2
1.2人员编制……2
1.3岗位职责……2
2.仓库商品管理及相关工作流程……3
2.1商品入库管理……3
2.2商品出库管理……5
2.3商品在库管理……6
3．仓库耗材管理及相关工作流程……7
3.1耗材入库管理……7
3.2耗材出库管理……8
3.3耗材在库管理……8
4.门店仓库管理系统支持……9
4.1基础数据管理……9
4.2商品库存管理……10
4.3商品盘点管理……12
4.4商品催调管理……13
4.5库存商品周转分析报表……14
4.6耗材库存管理……15
4.7仓管员工作量统计……16
5.仓库管理表格模板……16
5.1商品催调报表……16
5.2耗材入库单……16
5.3耗材出库单……17
5.4耗材调拨单……17
5.5货位标签格式……17
=====正文节选=====
随着公司销售业绩的不断提升，门店仓储管理显得相对滞后，目前门店仓库围绕手工商品保管账进行库存商品管理的方式导致了商品收发效率较低、部分商品库存积压以及人员成本较高等一系列问题。为实现服务、效率和人员成本的有效结合，推进仓库信息化管理工作，建立健全仓库管理制度和工作流程，特制定门店仓库管理工作方案。
本方案中所提及仓库是指门店正常使用的内、外仓，不包括门店各商场使用的散仓。
1.门店仓库的岗位设置、人员编制及工作职责
1.1岗位设置
仓库的岗位设置可根据仓库的有效使用面积进行确定。按照门店现有仓库使用情况，可将仓库分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三种类型。其中Ⅰ类型仓库面积为1000M2以上仓库，Ⅱ类型仓库面积500M2～1000M2，Ⅲ类型仓库面积为500M2以下仓库。其中，Ⅰ类型仓库、Ⅱ类型仓库设置仓库柜组长和仓库管理员两个岗位；Ⅲ类型仓库仅设置仓库管理员岗位。
1.2人员编制
1.2.1仓库柜组长岗位编制
根据实际工作需要，Ⅰ类型仓库柜组长编制2人；Ⅱ类型仓库柜组长编制1人；Ⅲ类型仓库暂不考虑柜组长编制。仓库柜组长岗位实行倒班制，具体休班时间由门店自定。
1.2.2仓库管理员岗位编制
各门店应综合考虑商品周转情况、人力成本等因素，并根据实际工作需要合理配置仓管人员。原则上，Ⅰ类型仓库仓管员人数不超过6人；Ⅱ类型仓库仓管人员不超过5人，Ⅲ类型仓库仓管员人数不超过4人。仓库管理员岗位实行倒班制，具体休班时间由门店自定。
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