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企业《6S管理实战方法》视频教程,仓库6S现场管理课程

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发表于 2013-3-20 09:45:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象,在这些企业里,员工常常面临找不到工具、通道不畅、机器抛锚等等困惑,以致于整个企业士气不振,工作效率及产品品质低下。

  6S管理法是由日本企业的5S扩展而来,是提升现场管理水平的有效手段。作为基础性的工作,能为其他管理活动提供优质的管理平台。这套《6S管理实战方法》视频教程精彩地诠释了6S管理的精髓,从基本含义、实施原则、精艺管理对象、意义及作用等方面深入浅出地对6S管理的11种推行步骤进行了详细的讲解。

  

6S管理实战方法

6S管理实战方法


  课程简介:

  6S管理作为现场管理的有效工具之一,为提升员工整体素质、消除上述问题提供了有效的解决方案。本课程结合数十家企业推行6S管理实践案例和照片,深入浅出的讲解了6S管理的要义及其推行方法,是企业实施6S管理不可或缺的咨询课。

  通过学习6S管理实践方法,进一步抓好企业现场管理工作,推行6S管理的方法和步骤,并借鉴其方法提炼符合本公司实际的管理法。通过“整理、整顿、清扫、清洁”等环节,规范现场管理,解决仓库、办公室、生产现场“脏、乱、差”的现象,形成洁净、舒适、有序的工作环境,激发职工工作热情、提高工作效率、提升管理水平,确保推行6S管理取得实效,从而为精细化管理的深入开展奠定基础。

  学习对象:仓库主管、仓库管理员;生产经理、主管;品质经理、主管;企业其他各级管理者。

  讲师:肖智军

  合众资源顾问机构总经理,深圳3A企业管理顾问公司高级咨询师,业界誉为国内“6S管理第一人”。他在实际工作中总结出一套既有理论底蕴,又有可操作性的现场管理方法,尤其是在推进全面生产管理TPM方面取得了巨大的成绩。肖智军先生在国内企业管理界以务实的风格著称,有实用性和互动性,深受企业欢迎。

  肖智军曾任世界500强企业理光(深圳)公司担任制造部副部长、TPM推进室室长、理光人才育成会会长。著有《5S活动推行实务》、《现场管理实务》、《品质管理实务》、《精益生产方式》等管理专著,其中《5S活动推行实务》为国内第一本5S专著。提供过咨询服务的单位有:三菱空调、 TCL、康佳通讯、三一重工、南方中集、兵器集团、青岛啤酒、首都航天、中船重工、诺基亚通信、大亚湾核电、北京三元等。

  课程提纲:

  第一讲 6s管理的定位(一)
  1、6S管理概述
  2、品质文化及现场管理提升的基础(上)

  第二讲 6s管理的定位(二)
  1、品质文化及现场管理提升的基础(下)
  2、规范及细节决定成败
  3、中日企业现场管理的差距{上)

  第三讲 6s管理的定位(三)
  1、中日企业现场管理的差距(下)
  2、人的品质提升之利器

  第四讲 6s管理之实战内容(一)
  1、整理
  2、整顿概述
  3、整顿--形迹管理(上)

  第五讲 6s管理之实战内容(二)
  1、整顿--形迹管理(下)
  2、整顿--6S管理八大要点(上)

  第六讲 6s管理之实战内容(三)
  1、整顿--6S管理八大要点(下)
  2、清扫 安全 清洁

  第七讲 6s管理之实战内容(四)
  1、素养
  2、6S实旋总结

  第八讲 6s管理之实战内容(五)
  1、6s管理推行的11个步骤
  2、全方位有计划地控制
  3、红牌作战
  4、定点摄影

  第九讲 目视管理
  1、目视管理
  2、6S管理与其他管理

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  电子文档:

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企业6S管理实战方法.doc

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企业6S管理实战方法.doc

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发表于 2014-2-4 18:25:18 | 显示全部楼层
  有视频又有图书,很实用的教程
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发表于 2014-5-15 15:25:24 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享!!
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发表于 2014-5-20 18:35:33 | 显示全部楼层
顶。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2015-6-12 13:12:12 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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发表于 2015-8-7 10:43:16 | 显示全部楼层
很好的东东
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发表于 2015-8-7 13:27:17 | 显示全部楼层
这资料很值得学习啊
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发表于 2015-10-14 16:47:25 | 显示全部楼层
仓储管理人员的实用教程,学习了,多谢分享
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发表于 2015-11-1 14:21:43 | 显示全部楼层

感谢楼主的分享!!
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发表于 2015-11-5 14:36:19 | 显示全部楼层
很好的东东谢谢楼主分享
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