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生产入(退)库操作流程,对半成品、成品入仓进行管控

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  1.目的:对半成品、成品入仓进行管控;

  2.适用范围:仅适用于半成品、成品入仓的作业(不包括委外加工)

  3.职责

  仓库负责半成品、成品的接收和入库;

  品管部负责质量检查;

  生产部门负责生产和送检;

  仓管员负责把数据录入系统,对其准确性负责。

  4.准则

  生产部门入库都要在系统中开具《生产入库申请单》,入库单都须注明制令单号、物料编码、物料名称、规格、入库数量,送QA检验;

  生产部门持《生产入库申请单》入库。

  仓管员按照《生产入库申请单》点数、交接。

  仓管员将《生产入库申请单》转为《生产入库单》;

  如入库数量超过制令单的数量,在经上一级领导批准后才办理入库手续,如仓库员办理入库手续追究仓管员的责任。

  5.流程

  

快照1.png

快照1.png


  6.程序细则:

  《生产入库申请单》和《生产入库单》是生产入库的作业的主要依据;

  生产部门开具《生产入库申请单》,《生产入库单》须注明制令单号、物料编码、物料名称,并把产品送到检验区,QA质检员进行检查,对合格品和不合格品作好标识;

  生产部门将《生产入库申请单》和检验后的合格品一起交仓管员交接。

  仓管员凭QA质检员签字确认后的《生产入库申请单》进行数量确认,办理入库手续;

  仓管员把《生产入库申请单》在系统转为《生产入库单》,必须及时进行过账,更新库存纪录。

  返修品入库因为没有《制造单》只能走《其他入库单》;

  退库手续与生产入库手续相同;

  如果入库的产品超过《制造单》的数量,退回车间,不予办理入库手续;

  入库数量与《制造单》的生产数量相等,要求PMC部对《制造单》进行结案。
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你那是什么企业哦,还用这么原始的流程。
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大企业必须做好仓储
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学习中。。。。。。。。。。。。
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谢谢楼主的分享。
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学习了,谢谢分享
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谢谢分享:):)
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学习学习!谢谢楼主分享!
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