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仓储部各岗位责任细则,仓储部长、仓管员、装卸工职责

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  一、仓储部长

  1、主持仓储物流部工作,监督,检查本部门工作完成情况并向上级汇报,和各部门就工作

  广泛交流意见,商讨有关工作事宜;包括业务的开发、库房的建设等等。

  2、负责仓库内部的各项协调工作以及各个环节的控制审核;

  人事方面:①对本部门人员进行考核和监督,提高工作能力与素质;②贯彻执行公司各项规章制度,做好本部门劳动纪律管理,不断发现问题,解决问题;③全面恰当地划分下属的岗位责任,其奖罚制度按照奖法制度及物资管理制度进行。

  安全方面:①监督下属做好成品仓储过程中的安全保障及保养工作,确保库存物资的质量要求;②监督下属做好成品仓储过程中的安全保障及保养工作,确保库存物资的质量要求,物资仓储的安全管理应做到“五防”,即防火、防潮、防盗、防虫、防变形。符合GB2894和GB13495。

  物资方面:①掌握物资的入库验收,发放与存储管理,并审核相关手续;②组织下属按期盘点;③熟悉仓储内部使用面积和空余仓库的面积,一以便和市场部沟通交流。

  其他方面:①做到对应风险有预警能力,使风险与应急管理贯穿于整个物流服务过程中,使风险得到有效控制;②确保服务质量应符合合同约定和相关标准要求。

  二、仓储副部长

  1、运输车辆方面:①配合仓储部长的工作,听从其安排;对车辆进行日常维护、检修,督

  促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好;②做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车;③运输过程对物资进行监督跟踪,确保物资及时准确送达。

  2、仓储日常运作方面:①配合仓储部长的工作,听从其安排;②协助仓储部长对仓库的日

  常管理,将部长的决议安排落实;③对工作中遇到的问题上报;对仓库物资的合理化安排负责,使其符合GB/24359-2009标准;④对内部人员进行监督,保证仓储作业安全高效地进行。

  3、信息处理方面:①配合仓储部长的工作,听从其安排;②协助仓储部长做好与其他相关

  部门信息交流、数据统计工作;③做好仓储内部信息的汇总与传递,强化内部控制;④协助部长进行仓库的盘点工作,对数据进行处理。

  三、仓库接货员

  1、负责本仓库的有关规章制度的贯彻执行。

  2、物资方面:①根据仓储合同和入库通知单做好入库前的准备工作,其具体工作包括具体

  工作:熟悉入库货物,仓库的库场情况,制定仓储计划,仓库妥善安排货位,做好货位准备,准备苫垫材料,作业用具,验收准备,装卸搬运工艺设定,文件单证准备②;监督入库工作,入库前仓库管理员须亲临现场,确认物料的品种、规格、数量,核实无误方可入库。做到验收能准确、及时、单据完整;③保证物资的合理摆放,仓管员应按照各物料的形状、规格、特点、用途和日期等分类堆放,堆放物品时应注意“上轻下重、安排有序、先进先出”的原则;④物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在物料卡上,插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。

  3、责任交接:①汽车到货,在卸货、搬运、堆垛作业完毕,与送货人办理交接手续,并建立仓库台账;②火车到货,检车车皮铅封完好,照相留存备查,确认车皮卸空照相留存备查,建立仓库台账;③与保管员共同核对到货物资数量是否与台账符合,准确无误后进行交接。
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  四、保管员(发货员)

  1、负责本仓库的有关规章制度的贯彻执行

  2、日常保管:①对库区内的物料要经常整理,要各就其位,摆放整齐。做到保管合理、存放妥善;②除领料、退料时间,仓库的门要封闭,仓库收发料人员如收货或其他原因需要离开仓库,要及时关门。仓库管理员平时不得让非仓库人员、无关人员和非领料人员随便进入仓库,因工作需要入库的,须由仓库人员陪同;③仓库管理员要做好本仓库的通风、防潮、防漏、防盗、防火工作,并保持仓库内的清洁整齐。下班时提前打扫卫生,关门、关窗、锁门;④仓库管理员对入库的物品要做好防护工作,做到不损、不混、不漏,防止因保管不妥而造成不必要的报废;⑤每天及时开单据、记帐,仓库管理员与记帐员平时加强帐帐核对和库存的抽查盘点,积极协助公司的盘点工作;⑥对滞销时间较长的呆废料每月月底提供一份报警清单。跟踪审批意见,及时处理呆滞物品;⑦协助仓储副部长的工作,发现问题及时上报,力争做到6S要求。

  3、发货:①每天出货前登录电脑,办理相应入库以及每日发货计划;②与接货人交接,如有数量问题及时和接货人员沟通,没有问题则办理入库;③提前做好发货准备,货物的确认,场地的安排,装卸人员的确定,车辆的安排等等;④确保物料完整安全、单据编制的正确、每一项账目必须做到有依有据,清楚明了手续齐全。做到帐、卡、物、一致。

  4、其他:对仓库一切物资负责,仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等应及时报告并分析其原因,查明责任按规定申请办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。

  五、运输车辆驾驶员

  ①公司总经理、仓储部长、仓储副长、仓库发货员有物流车辆调度权,其他任何部门及人员均无权直接指挥和调度。以下两种情形除外: 库管临时不在本职岗位,由直接指挥和调度人员付物流司机出车后果全责, 紧急突发事件(危及人员生命安全及公司重大财产损失等情形的),任何职员(含物流司机本人)都有权调度及出车;

  ②负责遵守相关交通法律、法规要求,服从库管的分配使用、加油维修保养、年检车辆及费用申请报销等工作;

  ③出车、装车前,物流司机应检查车辆安全性能及车辆附带证件的齐全,不开有故障车辆上路。同时注意清点、核对装、卸货物名称、数量、型号、包装,保证货物的准确、安全的送达目的地;

  ④如因物流司机责任心不强,造成货物短缺、破损、发送错误,物流司机承担相关损失;

  ⑤工作任务执行完毕收车后,应及时保证车辆的清洁,适时保养。车辆应停放在指定安全位置或入库停放,不得私自用于它用或开回家,更不能不用时启动车辆而造成浪费,如有违反者将进行处罚。

  六、叉车班

  ①公司总经理、仓储部长、仓储副长、仓库发货员有叉调度权,其他任何部门及人员均无权直接指挥和调度。以下两种情形除外: 库管临时不在本职岗位,由直接指挥和调度人员付司机出车后果全责。紧急突发事件(危及人员生命安全及公司重大财产损失等情形的),任何职员(含司机本人)都有权调度及出车。

  ②工作任务执行完毕收车后,应及时保证车辆的清洁,适时保养。车辆应停放在指定安全位置或入库停放,不得私自用于它用,更不能不用时启动车辆而造成浪费,如有违反者将进行处罚;

  ③负责遵守相关操作要求,服从库管的分配使用、加油维修保养、年检及费用申请报销等工作。叉车在厂区内行驶不得超过5公里/小时,在厂区外行驶不得超过15公里/小时。

  ④叉车司机在工作时有权要求在其工作范围内的无关人员撤离,以免产生意外事故。

  ⑤装卸搬运要合理化,尽量做到距离短、时间少、质量高、费用少的原则。

  ⑥准确及时记录当天发生的数据,完成每月叉车维护保养及油耗成本。

  七、装卸工

  ①热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。

  ②装卸工人要听从仓储部长,副部长,,仓储保管员的指挥,执行其工作指令在规定时间内完成工作。

  ③装卸工人是负责(摆放)产品。对所装卸(摆放)产品的数量、质量负责。装卸(摆放)工作要实行正确的装卸(摆放)方式,严禁野蛮操作,装卸特殊物资时必须佩带安全防护措施。并配合监督仓管员是否按单收、发产品。

  ④配合仓库保管员搞好工作场所的清洁卫生。每日上班第一时间清理仓库,即仓库清洁,车间物资堆放整齐。

  ⑤配合仓库保管员做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏少盗窃,要及时制止,并上报上级领导进行处理。
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不错,支持,很详细。
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很实用,赞一个!
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支持一下,正在做这些资料
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谢谢分享...........学习了
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这些知识是很好了,可是真得有个细心的人来操作啊,否则一切都是空谈.
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学习了,我单位就是老是解决不好装卸工野蛮操作的问题,有制度就是不执行,主管在现场还好些,不在就我行我素啊!
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人事方面:①对本部门人员进行考核和监督,提高工作能力与素质;②贯彻执行公司各项规章制度,做好本部门劳动纪律管理,不断发现问题,解决问题;③全面恰当地划分下属的岗位责任,其奖罚制度按照奖法制度及物资管理制度进行。

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谢谢分享,学习
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