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永远敞开的库房——无论什么时候都不要将仓库门锁上

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一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡视。他发现那里的实验室库房区上了锁,便立刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房门上的锁给撬了下来。星期一早上,上班的人们读到了他留下的一张字条:“永远不要将此门锁上,谢谢!”为什么不要上锁呢?”这正是休一帕公司一种不同凡响的特点。

休一帕公司对自己雇员的信任充分体现在“实验室库房开放下政策”之上。公司的工程师们不仅可以自由出入库房取用物品,而且他们被鼓励将零部件带回家供个人或家庭使用。老板这样做的理由是:不论他们拿这些零部件或设备做什么用,也不论是否他们的工作有关,只要他们在这些零部件或设备上下功夫,或者在公司,或者在家里,他们就会学到东西,从而加强公司的技术革新能力。这一政策是他们“以人为中心”的经营哲学的体现,结果是全体职工的献身精神得到极大的增强。职工走到一起,谈的往往都是产品质量之类的问题,大家都为公司及自己部门的成就而自豪。他们把这种“培养团队精神,面向人,以人为核心”的经营哲学称为“休一帕方式”。老板比尔说:“这些听起来有些陈腐,但戴维(另一位老板和创始人)和我由衷地、诚心诚意地相信这种哲。”

管理寓言:让自己员工全心投入到工作中去在很多时候并不是一件太难的事情。让工作渗透到他们的生活中后,一切都会变得积极起来。也许,只有善于判断、思考选择、创造适合于当时当地的管理方式的人,那些不以时髦而盲目接受、不因 “陈腐”而一概排斥的人,才有希望找一到赢的策略

MK读后感悟:看到这的时候让人想到了满到处的监控+员工下班的时候看见老板或者管理人员在门上都如临大敌+丢东西了管理层集体出动谁谁谁。。。某某某。。。。。+对比+然后可笑
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这个跟地域,文化有很大的关系,估计在中国是不现实的!

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admin + 1 回复贴子是一种美德

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支持楼上的看法,同样谢谢版主
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我们仓库少东西,主要是车间东西损坏了,被拿走的
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至少以我从事这么多年物流管理经验来看,无人看管的仓库和露天散货堆场无啥区别。数量品质无从保证的居多。

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参与人数 1金钱 +3 收起 理由
admin + 3 说的很有道理,赞一个

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呵呵,这样数目还正确麽?
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要看具体情况
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果然是这样,不过我们这边有闭路电视,可以查到就不会那么麻烦了
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不同的国情,不同的结果
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同意一楼的看法。。
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