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仓库物料报废管理流程,合理利用物料,有效节约成本

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  1.0目的

  为使物料管理运作有章可依、有依可循,严格控制浪费,合理利用物料,有效节约成本。

  2.0适用范围

  适用于物料,半成品或成品报废的控制。

  3.0 定义 (无)

  4.0职责

  4.1质管部负责物料,半成品,成品报废的判定。

  4.2工程部/PIE部负责对报废品进行技术研究,提出改善措施。

  4.3生产部负责生产线报废品的处理工作。

  4.4 物流部/货仓部负责报废品的处理工作。

  5.0 参考文件 (无)

  6.0内容

  6.1生产部在使用过程中检查、挑选出来之不良物料,由生产单位开出《物品(边角料)退仓单》,经质管部/PIE部鉴定签名,再经物流部/货仓部签名确认后退回仓库仓管员点数签收后将其存于“不良品区”再依退料状况、物料属性、供货商类性分类置放。

  6.2制程不良半成品,生产部对不良半成品拆除无法返修使用之物料开出《物品(边角料)退仓单》,经质管部/PIE部鉴定签名,再经物流部/货仓部签名确认后退回仓库,仓管员点数签收后将其存于“不良品区”再依退料状况、物料属性、供货商类性分类置放。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库物料报废管理流程,合理利用物料,有效节约成本.doc

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合理这个词在现实中很难定义,在成本与节约方面如何做好平衡,很大重度能体现一个公司的管理水平。
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谢谢分享。
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看了后受益良多
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看了感觉受益良多
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内容不全,如何才能看到全部内容啊, 求指点!
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路过,看看,学习下
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谢谢分享,学习一下,
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