说员工没有执行力的人很多，有无执行力的根源不在员工

dawei

不錯，做為管理者執行力很重要。

sinlum

如果是一个大企业，这样的主管明显是不称职的。即使是一个小企业，接人的时候也会派负责培训的管理人员去接人，如果确实抽不开身，也会把要接的人名字写在牌子上，告诉司机客人到达的时间和迎接的地方，让司机举着牌子在出站口等待迎接客人。

zcl1986

对，流程也有问题，而且该公司信息反馈流程、纠正与预防流程同样有问题。

bojile

说的不错。。。

zxn1983

写得好，一次出错，责任可能在员工身上；下属多次出错，过错一定是领导。{:soso_e179:}

cangku仓库

写得太对了，有些领导就喜欢把责任推给下属，执行力要从源头抓起！

又又

领导的指导要明确目标

子尧宝

应该是领导的问题。就安排接人这件事情上，具体到某人去通知即可。另外通知司机的人要把主要的意思表达清楚：地点   人物  怎么联系......

lsx81923

太有问题了，不懂怎么会这样安排的。

lwj369

首席  执行官 的提法 比总经理室更 好理解啊。